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このスピーカーのログ一覧
8件
古今東西の歴史でわかる、「絶対に失敗するリーダー」の特徴 ビジネスケーススタディだけでなく、歴史を学んでわかること
GLOBIS(グロービス)
経営数字の達成状況の報告会議は、意味がないからやらない 日本IBMが顧客に価値を与えるビジネスをやるために変えたこと
GLOBIS(グロービス)
幼稚園のお遊戯会、王女役も動物役も舞台を降りたら同級生 日本IBM社長が語る、組織におけるロール遂行の意識
GLOBIS(グロービス)
10人チームでも10万人組織でも変わらない、リーダーの条件 東芝・島田社長が語る、リーダーが歴史本を読む意義
GLOBIS(グロービス)
仕事のしくじり話を井戸端会議のネタにしない 失敗を役立てる、建設的なソリューションの見つけ方
GLOBIS(グロービス)
大口顧客の解約も、部下の引き抜きも「必ずある」変化 LGBTエグゼクティブが語る、逆境を越える「ああ、また来た」の心構え
GLOBIS(グロービス)
成長・活躍する人材が適性検査「SPI」で高いスコアを出す項目 仕事で失敗をしても「大いなる学び」を得られる人の共通点
GLOBIS(グロービス)
リーダーや起業家に必要な、喧嘩をしたあとに仲良くなる力 山口文洋氏が語る、非認知能力やEQを高めることの重要性
GLOBIS(グロービス)
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