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マネジメントされる側の戦略的仕事術

上司ガチャに外れた――そう感じている若手ビジネスパーソンは少なくありません。けれども、本当にそれは“どうにもならないこと”なのでしょうか。
このインタビューでは、上司と噛み合わない、思うように評価されないと悩むビジネスパーソンに向けて、「マネジメントされる側」の視点でできる工夫や関係性の設計について掘り下げます。

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「上司が悪いから」と退職を選ぶ「言われたことだけやる」タイプの部下　“マネジメントされる側”に必要なスキルとは

部下のためらいが招くすれ違い　「配慮はしても遠慮はしない」働き方

上司に期待しすぎて疲れたら　「信頼はしているけど期待はしない」の線引き

「上司ガチャ失敗」と嘆く前にできること　配属運に振り回されないための考え方

同僚への感謝はチャットのスタンプで片付けない　職場の良い関係性をつくる影響力の身に付け方

なぜ同僚を助ける人ほど疲弊するのか　職場に助け合いの循環を生み出すコミュニケーションのヒント

「管理職の罰ゲーム化」時代に部下がすべきこと　仕事を上手に進める“職場の横のつながり”の活かし方

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