若手社員が抱える「この会社で、これからのビジネスシーンで求められるスキルを身につけられるのか」という不安。就職みらい研究所が行った大学生を対象とした調査では、就職先を確定する際の決め手の1位は「自らの成長が期待できる」でした。今回の特集は、企業が若手社員の不安を解消し、期待に応えるための「成長機会」のつくり方をお届けします。
社員の「成長したい」に応える企業の仕組み #1/2
「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」
社員の「成長したい」に応える企業の仕組み #2/2
仕組みや制度が回らない会社は「信頼関係」が崩れている 若手社員の「やらされ感」をなくすマネジメントの在り方
古屋星斗氏 インタビュー #1/2
約45％の若者が「成長できる環境」を就職先の決め手にする キャリア満足度の高い人たちの行動分析でわかること
古屋星斗氏 インタビュー #2/2
7割近い管理職の課題…「若手を十分に育てられていない」 自社に「成長を実感する若手社員」が多い企業の特徴
社員も事業も伸びる「好循環」の仕組み
新卒2年目でもCXOに抜擢する「CXOチャレンジ制度」 社員が育つ環境づくりに必要な3つの要素