大企業からベンチャー企業へ転職する人が増えています。しかし中には、予想していた以上に意思決定や成長スピードが速く、急な変化についていけず、転職したことを後悔してしまう人も。入社後に感じるこの「ギャップ」を乗り越えるには、どうすればよいのでしょうか。転職前に身につけておきたいスキル・マインドについて、実際のベンチャー経営者・支援者のみなさまにお話をうかがいました。

ベンチャー経営者が考える、働く人のための「制度」の在り方 #1/2

最初に起業する人たちは“変わり者”しか来ない　福島の小さなスタートアップが、17ヶ国からGeekが集う会社になるまで

ベンチャー経営者が考える、働く人のための「制度」の在り方 #2/2

経営判断のような仕事は、AIのほうが合理的に判断できる　人が本当にやりたい仕事をするための仕組みづくり

「スピード重視」のベンチャー・スタートアップで働く人に求められるマインドやスキル #1/2

上司と部下で、評価に対する「認識のズレ」が発生するワケ　スタートアップで「結果」を残すポイント

「スピード重視」のベンチャー・スタートアップで働く人に求められるマインドやスキル #2/2

スタートアップで実績を残しての「フリーランス化」が増加　「自由に働く」を手にするために必要な観点とは

お互いに不幸せな「転職ギャップ」を生まないために　ベンチャー企業の採用チェックポイント #1/2

大手企業出身だからという“盲目”が生む、期待値のズレ　ベンチャー企業が転職者採用で本当に見るべき3つの「スキル」

お互いに不幸せな「転職ギャップ」を生まないために　ベンチャー企業の採用チェックポイント #2/2

「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに　転職前に身につけたい「思考」の切り替え方

働く人の「燃え尽き症候群」を防ぐ　ベンチャー企業のためのセーフティネット #1/2

“部活感”が強いベンチャー企業で、不調を招く「2つの問題点」　産業医が語る、小規模ベンチャーのセーフティネット活用法

働く人の「燃え尽き症候群」を防ぐ　ベンチャー企業のためのセーフティネット #2/2

テレワークで「怠ける時間」がある人は、長期的に成果を出せる　産業医が説く、メンタル不調を防ぐ「働き方」と「休み方」のコツ