2023.05.22
AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念 各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ
2023.05.22
“W杯全64試合無料生中継”を大きなトラブルなく完遂 AbemaTV・CTOが語る、大規模ライブ配信の構成と考慮事項
2023.05.22
大量のデータ格納と分析を実行できる「BigQuery」 関連する5つのGoogle Cloudサービスと活用事例の紹介
2023.05.20
メルペイの立ち上げ時点でメルカードの構想はあった チーム立ち上げや開発の苦労、リリースまでの舞台裏
2023.05.19
ChatGPTに“目と手足”が備わった時、本当の脅威が訪れる？ 生成系AIの功罪と、適切に使いこなすために大切なこと
2023.05.19
「サービスをヒットさせるコツは、正解を決め打ちしないこと」 ひろゆき氏がエンジニアとして考える「ものづくりの哲学」
2023.05.19
「決済基盤はどうなっている？」「リーガル的懸念があった場合の調整は？」 メルカードにおけるPMとBackend開発者へのQ＆A
2023.05.18
プロダクトマネージャーに必要な“4つの知識と6つのスキル” 目指すために考えたい「自分を客観的に理解する」こと
2023.05.18
AIが作った“偽動画”を見抜くポイントは「まばたき」への着目 たった2年で約10倍に増加した、ディープフェイクの脅威と実態
2023.05.18
“無能である自覚がない無能”にならないために ひろゆき氏がエンジニアを目指す学生に贈るアドバイス
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
