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2023.04.28

「ABEMA」レコメンドシステムへのリクエストを削減するために　大規模な負荷・アクセスに対応したGo製プロキシサーバー開発

2023.04.28

「負債解消に取り組むには、破壊的なイノベーションを起こすしかない！」　プロダクトを作り直す気持ちで始めた“山籠もりプロジェクト”

2023.04.27

技術的挑戦が“緩慢なサボタージュ”で終わらないために　プロダクトの成長とバランスをとる開発体制作りのポイント3つ

2023.04.27

StorybookとChromaticの導入、GraphQLのSchema Stitchingの活用…　これからの爆速開発に向けた「無駄をなくす」技術投資

2023.04.27

ブロックチェーンが革命的なのは「価値がつけられる」ようになったから　web3で考える、これまでとこれからのインターネットの違い

2023.04.27

「対話をし続けられるチームこそが、いいプロダクトを作れる」　CTO・新多真琴氏が贈る、エンジニアリングマネジメントの秘訣

2023.04.27

なぜ「ABEMA」は「OpenTelemetry」を採用したのか？　導入を決意した理由とその進め方

2023.04.26

目標の約半分が未達のままリリース、そして無事炎上…　技術的負債てんこもりサービスのフルリニューアルから学んだこと

2023.04.26

「全員がコードを書く」より「機能をどれだけ早く出すか」が重要　“シニアがいない”開発組織で、手戻りを起こさない工夫

2023.04.26

新しい組織のあり方「DAO（自律分散型組織）」についてのよくある誤解　第一人者が語る、web3の世界で「分散化」したいこと