2023.09.13
生成AIはどう変化してきたか？ 日本マイクロソフト・エバンジェリストがひもとく、その歴史
2023.09.12
日本では少ないが、海外では多い「スタッフエンジニア」の募集 求められる“チームへのかけ算”という役割と、そのキャリアを進むメリット
2023.09.12
「chat(messages)」と「chat.predict」は同じ挙動を示すのか？ ChatOpenAIクラスの2つの呼び出し方の互換性
2023.09.12
「“クールな”LLMアプリは簡単に作れるが、リリースレベルは難しい」 Azure OpenAIとCognitive Searchを使ったチャット機能開発
2023.09.11
シニアエンジニアの先にある「スタッフエンジニア」という役職 書籍『Staff Engineer』から見る4つの役割
2023.09.11
大嶋勇樹氏が解説する「OpenAIの文書生成API」の基本 モデルの種類、APIの種類と違い、今使うべきもの
2023.09.11
ChatGPTで『かまいたちの夜』のようなゲームは作れるか？ GPT-4で“それっぽいサウンドノベル”を作ってみた
2023.09.08
ReActのアプリケーションを簡単に実装するには？ GPT×外部ツールの連携をお手軽にする「Semantic Kernel」
2023.09.08
エンジニアのキャリアは究極的には「技術を作る側」と「技術を使う側」に分かれていく “良い意味で役割の境界線が取り払われている”からこそ考えられる、これからの道
2023.09.08
まるで“LLMがツールを使う”かのように動作する デモから見るLangChainのモジュール「Agents」の使い方
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
