2023.09.15
時間を溶かさないためにもLangChainの過去バージョンは確認しよう ネット上では公開されていないドキュメントの見つけ方
2023.09.15
「LLMはタスク処理エンジンにすぎない」 日本マイクロソフト・エバンジェリストが語る“生成AI時代のエンジニア”に求められる能力
2023.09.14
LangChainの「Chain」や「Agent」を使う時は注意が必要 「Chat APIの形式を活かした実装かどうか」の確認方法
2023.09.14
LLMを使ったサービス開発で気をつけるべきことは？ 日本マイクロソフトの大森氏が贈る、生成AI活用のステップ
2023.09.13
「GitHub検索欄を使う」「定義から見る」「grepコマンドを使う」 「ソースコードを読む」以外のChatOpenAIクラスの見つけ方
2023.09.13
社内のGPT活用、推進役は「詳しくない人」のほうがいい AIを使う「人間側の問題」を解決するポイント
2023.09.13
生成AIはどう変化してきたか？ 日本マイクロソフト・エバンジェリストがひもとく、その歴史
2023.09.12
日本では少ないが、海外では多い「スタッフエンジニア」の募集 求められる“チームへのかけ算”という役割と、そのキャリアを進むメリット
2023.09.12
「chat(messages)」と「chat.predict」は同じ挙動を示すのか？ ChatOpenAIクラスの2つの呼び出し方の互換性
2023.09.12
「“クールな”LLMアプリは簡単に作れるが、リリースレベルは難しい」 Azure OpenAIとCognitive Searchを使ったチャット機能開発
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは？ 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった？」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの？”という不信感が生まれる理由
2026.01.08
ジリ貧のKPIを追い続ける組織、プロジェクトマネジメントに無理解な上司… 「孤軍奮闘PM」の打ち手
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
組織が進めるキャリアオーナーシップのポイント〜自律と支援の両輪で進める人事戦略〜
2025.12.15 - 2025.12.15
生成AI×キャリア開発―最先端のプロティアン・キャリアドック
2025.12.03 - 2025.12.03
【ダメ上司を持つ人へ】なぜあなたの“正しい資料”は上司に刺さらないのか
2025.11.19 - 2025.11.19
【超有料級】西野亮廣氏が絶賛した「戦わずして売る技術」を著者自らが解説
2025.08.18 - 2025.08.18
元阪神タイガース今岡 真訪氏、現役プロ野球選手青柳 晃洋氏が明かす、チームを日本一に導いた「マネジメント」と「メンタリティ」の真髄とは
2025.12.10 - 2025.12.10
