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2023.08.08

「エンジニアはCopilotを支配する立場にある」　Copilot＝副操縦士だからこそ、エンジニアが持っておくべきスキルと思考

2023.08.08

“会社の認知度ゼロ”状態から開発組織の立ち上げが始まった　会社の特徴を活かしたグループ企業横断の組織づくり

2023.08.08

プロダクトマネージャーになって気づいた4つのルール　エンジニア時代の私に伝えたい、プロダクトマネジメントをする上で考えたいこと

2023.08.08

分析しても「当たり前のこと」しか出ない、自社データの“盲点”　なぜ集めたデータをうまく活用できないのか

2023.08.07

「GitHub Copilot」は「lint」の一段上をいっている　シリコンバレーエンジニアがおすすめするAI活用法

2023.08.07

「ChatGPTには一度言ったことを覚えていてほしい」　ベクターストアで社内向けChatGPTの頭をちょっと良くした話

2023.08.07

プロダクトマネージャーが出てきたがゆえに始まった“良くない分業”　「プロダクトマネジメントの根本」から考える、理想的なかたち

2023.08.04

初学者に贈る、プロンプトエンジニアリング入門　LLMを“効率的”に使うためのテクニック　

2023.08.04

“フルフレックス×フルリモート”でも品質を高めるために　Notionを活用したプロジェクト立上げの仕組み化

2023.08.03

CTOになるために必要な能力とは何か？　“100人いれば100人違う”求められる役割とスキル