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2023.12.21

「エンジニアPdM」と「PMM」という役割分担のススメ　プラットフォームのアジャイル開発における連携

2023.12.21

「“採用のみ”でPM組織拡大は難しい」　“事業を拡大するプロダクト組織”を作る上で重要な2つの軸

2023.12.20

「キャリアラダー」に合わせるか、「生み出した価値」で評価するか　プロダクトマネージャーの評価のやり方

2023.12.20

要求分析とアジャイル開発を小さく反復しよう　実装後の“悲しいズレ”を起こさないために「ドメインモデルで対話」する

2023.12.20

キャリア形成で重要なのは「言語化・発信・マッチング」　“やりたいこと”を見つけて叶えるために必要なこと

2023.12.20

プロダクトビジョンをいつ・誰が・どのように設定しているか？　GOの黒澤氏とSmartHRの松栄氏が語る、それぞれの戦略

2023.12.19

プロダクトマネージャーの育成はなぜ難しいのか　経験から学ぶことが多いからこそ意識したい、成功体験の共有

2023.12.19

“ちょっと鈍い人”より、ChatGPTのほうが空気を読めて思いやりがある　AIによる侵略が進む中、人間だから伸ばせる「センス」とは

2023.12.19

タイミーはどのようにしてモジュラモノリス化を進めたか　packwerkの導入と、悩んだ2つのポイント

2023.12.19

社会の中で“自分のやりたいこと”を実現するために　新卒2年目PdMが考える、やりたい！を叶えるキャリア戦略