2023.12.18
Railsでモジュラモノリスを実現する3つの代表的パターン 5つの基準で見たそれぞれの評価
2023.12.18
あなたのやりたいことは何？ エンジニアとしてのキャリアの“第一歩目”は2つの軸で決める
2023.12.15
認知負荷は「ワーキングメモリに対する負荷」のこと 認知科学の観点から課題を整理すると“つらい”の輪郭が見えてくる
2023.12.15
動画を使った教育のほうが「人間的」？教員のAI化は進む？ デジタル技術が進歩しても、人間に“残される役割”は何か
2023.12.15
開発には多大な費用がかかり、維持も困難なLLM 企業がLLMを活用する上で考えられる2つの方法
2023.12.15
「Hasura GraphQL Engine」で爆速開発、複雑なインフラは「Amazon Aurora」「WAF」などで対応
2023.12.14
データサイエンティストの役割は“ほぼ全部”AIに奪われた 尾原和啓氏×橋本大也氏が振り返る、ここ10年のAIの進化
2023.12.14
「『技術×？』を自分なりにもっと見つけてほしい」 エンジニア出身CEOが未来のエンジニアたちにアドバイス
2023.12.14
性質の異なるサービスを複数持つからこそ選んだ「マイクロサービス」 相互に与える影響の少なさが、開発を加速してくれた
2023.12.13
「画像生成AIを活用したサービス」リリースで得られたTips 学習のやり方と出力の仕方の知見
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業＋妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消！時間の使い方決定版！忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか？上司が絶対にやるべき３つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
The Manager Mistake That Changes How People See You
2026.01.21 - 2026.01.21
