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2023.09.28

ふりかえりにChatGPTを使ってワイワイ盛り上がってみよう　「AIスクラムマスター」でチームに活発なコミュニケーションを

2023.09.27

本来はコミュニケーションレスな組織のほうがいい　プロダクトマネージャーが持つべき「伝わることがゴール」という強い意識

2023.09.27

EMに求められる「いい感じにして」を叶える4つのステップ　課題が示されない中で、課題を発見して管理・解決する

2023.09.27

CTOとして何に悩み、どんな挑戦をしてきたか　小橋昭文×横塚出×今雄一が語る、開発者体験向上のために取り組んできたこと

2023.09.27

「歌え！GPT！」　“GPT-3縛り”でAIミュージックバトルに参戦して学んだこと

2023.09.26

ヘルシーなものが某バーガーショップで売れないのはなぜか　プロダクトマネージャーに必要な「リサーチ能力」と「物事の解像度を上げる能力」

2023.09.26

セキュリティチェックシートに回答する“つらみ”はLLMで解消　セキュリティ担当者に「本格運用できるんじゃない？」と言わせた仕組み

2023.09.26

役割のベースは「成功のためなら手段は問わずになんでもやる」　CTOが絶対的に“オープンマインドでいる”べき理由

2023.09.25

“世の中に存在しないもの”をどう説明するのか　あらゆるものをつなぐプロダクトマネージャーに必要なコミュニケーションスキル

2023.09.25

フレームワーク間をまたいでモデルを共有するには　ニューラルネットワーク交換フォーマット「NNEF」の活用