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2024.02.16

進化したAIの姿は「美少女とゆるキャラとネコ」？　深津貴之氏が想像する、未来のAIエージェントの生存戦略

2024.02.16

ローカルにメモを取らない、お客さまともチャットでやりとり、5％ルールを適用する…　シリコンバレーでの開発経験からチーム作りに活かした6つの方針

2024.02.15

開発チームの変化を加速させるためには？　“生産性指標の可視化”でエンジニアのパフォーマンスを向上

2024.02.15

AI時代は、言われたことだけやる受け身な人が重宝される？　AIの進化で企業の「優秀な人」の逆転劇が起こる可能性

2024.02.15

「シリコンバレーでは、チャットベースでもすごいスピードで開発が進んでいた」　“良いものは真似して、さらに良いものを作っていく”文化から学んだこと

2024.02.15

QAに遠慮するチームでは、効果の高いプロダクトは作りづらい　うまくいくチームになるため必要な「学びの時間」と「雰囲気作りの時間」

2024.02.14

コロナ禍になって考えた自社の競争優位性　Public APIで競合相手を出し抜く、スタートアップのプロダクト戦略

2024.02.14

生成AIのビジネスチャンスは、GAFAが攻めてこないところにある　アニメカルチャーや製造業の強さを生かす、日本企業の勝ち筋

2024.02.14

仕様や期限で揉めがちな「ビジネスサイド」と「技術サイド」　互いにうまく付き合うために必要な心がけ【一問一答】

2024.02.14

QAもちゃんと技術力を付ける必要がある　開発チーム内の技術力を融合するために必要な“歩み寄り”