2017.01.30
「“作りたい”にはパワーがある」グッドデザイン受賞4社デザイナーらが語る、いいデザインの共通点
2017.01.04
人工知能は囲碁でも“神様”の域に？ AlphaGo以後の世界で人間ができること
2017.01.03
人工知能にも独創性はある--プロ棋士も参考にするコンピュータの「新手」で将棋界は変わるのか
2016.12.21
「Twitterは人の感覚に直結している」Twitter Japanマネージャーが、ツイートデータの特徴を語る
2016.11.28
人間はロボットとどう共存すべきか--AIとIoTが当たり前になる時代、企業はなにができる？
2016.11.25
Snapchat使いこなせてる？ 毎日1億5千万人が熱狂する“おばけ”アプリの可能性を探る
2016.11.25
AIは本当に仕事を奪うのか？ クラウドワークス吉田氏が語る“現代のラッダイト運動”
2016.11.24
「アプリはリアルな世界に飛び出してくる」IoTとAIで変わる近未来の社会
2016.11.22
14,000時間分のデータを使ってがん治療を研究 IBMが考える次世代の医療
2016.11.21
Watsonは医療にどう活用できる？ IBMの女性CEOが示したヘルスケアの未来
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
