2024.06.06
「エンジニアコミュニティが私の原点」 コミュニティの“螺旋”に巻き込まれることでチャンスと出会える
2024.06.05
「新しい出会いは、自分からも創出できる」 曽根壮大氏が語る“楽しさ”と“出会い”を自ら増やす方法
2024.06.04
計画的偶発性理論を意識すれば、人生は大きく変えられる コミュニティの参加をきっかけにベストトーカーになった話
2024.06.03
コミュニティでの出会いは人生を変える力がある ソフトウェアエンジニアとしてステップアップさせてくれた“3つの言葉”
2024.05.31
「1on1って難しくないですか？」 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が、部下との関係性構築で意識していること
2024.05.31
最強の“場当たり型人材”になるために LayerX・榎本氏がエンジニアを目指す学生にアドバイス
2024.05.31
「エンジニアとしての魅力は、どれだけ言語を知っているかにあらず」 CTOが語る、これからのエンジニアに求められること
2024.05.30
「あれもこれもできる“スーパーマン”が欲しくなりがち」 湯前慶大氏×新多真琴氏が語る、難しいと言われるEMの採用において大事なこと【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】
2024.05.30
目標を立てて戦略的に動く？場当たり的にやってみる？ LayerX・榎本氏が自身の経験から考える、エンジニアのキャリア形成
2024.05.30
「技術の価値は常に栄枯盛衰」 変化し続ける時代に求められるエンジニアになるためには
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
