2021.03.12
Scalaはバックエンドでもフロントエンドでも動く Treasure Dataのエンジニアが語るScalaの応用力の高さ
2021.03.11
やっぱり錦織のライバルはすごかった 525試合・11万球を分析して見えた勝つためのサーブの着弾点
2021.03.11
「じゃあその仕組みどうしようか」 楽天が完全仮想化のために取り組んだ3ステップの組織づくり
2021.03.10
“作りながら学ぶこと”の大切さ Railsチュートリアル運営者がチェコで働き米国で学び日本で「未踏ジュニア」に取り組む理由
2021.03.10
「Raspberry Pi」と「Google Assistant SDK」で クラウドを支えるもう1人のチームメンバーを作った話
2021.03.09
CyberAgent が開発した「ぴえん（;_;）」を解消する救世主 「Bearman」の仕組みと使い方
2021.03.09
Webセキュリティの“モヤモヤ”の正体はなに？ セキュアの共通認識を形成する「OWASP ASVS」
2021.03.08
三木谷社長が重視する、“切り捨てる”ために本質を見抜く力 「佐藤可士和氏は単なるクリエイターじゃない」と語るワケ
2021.03.08
IIJのSOCアナリストが検知と分析のサイクルを回すわけ DDos攻撃検知にAIを選ばなかった理由
2021.03.08
「auでんき」「au HOME」はアジャイル開発から生まれた KDDIで重視する「リーンスタートアップ」「デザインシンキング」
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.22
1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい？対話の悩みを解消するには
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.22
「やったもん負け」の現場で何が起きている？ 大企業の新規事業が成果を出すための条件とは
