2021.06.21
組織の技術的負債の返済はなぜ進まないのか？ “工数確保の合意”に関わる意思決定層と現場視点の違い
2021.06.18
「エンジニアとして働いた」よりも「エンジニアとして生きてきた」を重視 BASEとnoteが今欲しいメンバーの必須条件
2021.06.18
コーディングとタスクの高速化でより効率的な開発を Flutter開発で押さえておきたいポイントとTips
2021.06.17
MMSのプロトコルはSMTP、GRX網で接続 モバイルメッセージングのデータ保護
2021.06.17
「フェアネス」「顧客に向き合う」「ボトムアップカルチャー」 検索のプラットフォーム化を目指すために“変えなかったこと”
2021.06.16
セキュリティ的にはパスワード付きもリンクも変化なし “変”と言われる日本独自のPPAPの使われ方
2021.06.16
オンラインサロンは会員の感情で動く 理屈で語ることが難しいサービスを科学でもっとよくするには
2021.06.15
当時のx86は要件を満たしていなかった 要件・仕組みから見るmacOSの仮想化技術の変遷
2021.06.15
実は壮大なる“しくじり大全” MSのヒアリング結果をまとめたクラウド導入のためのフレームワーク「Cloud Adoption Framework」
2021.06.14
Dockerfileの属人化による脆弱性を防げ ベストなイメージが作成可能なCloud Native Buildpacksの使い方
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
