2021.10.12
メンバー全員にプロダクトの品質責任があるWhole-Team 現場で起きた品質問題のトラブルを改善
2021.10.12
入社時に告げられた「スーツ着用NG」、面接官もTシャツで参加 創業70年以上の企業3社が語る、DX推進における採用の変化
2021.10.12
有効打は「把握・検討・改善・評価」のサイクル 散発的になりがちな既存プロダクトのアクセシビリティ改善
2021.10.11
頭ではイメージができても、実際「DX」ってよくわからない 現場からも「いいね」の声が上がった、出光のDX推進の手法
2021.10.11
苦手なことは苦手なままでもいい 「誰も1人にしない」互いに補うチームのかたち
2021.10.11
上位組織のデプロイ頻度は1週間に約30回 1日1デプロイだったメドピアが挑んだ頻度改善の取り組み
2021.10.08
多くの企業がIoTシステムで行っていることを、10年早く実現 アプトポッド社が、競合が追随できないレベルの製品を作れたワケ
2021.10.08
Ansibleで大変だったIssueとCIの管理 モジュール、Role、Playbookをワンパッケージで共有できる「Collections」
2021.10.08
セキュリティも中期的なビジョンを持つべきだ IT投資の稟議に必要なのはビジネス側への課題落とし込み
2021.10.07
複数サービスの開発は「仕組みの共有」で効率化する GoでMonorepoを採用した理由
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる？ マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ～「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている！「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
