2022.01.20
「Time-series code competition」で生き残るために Kaggleのストリーム処理縛りコンペに対する4つの施策
2022.01.19
老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例
2022.01.19
「プリコネR」が無障害で全世界リリースを達成できた理由 海外展開における負荷試験の重要性
2022.01.19
iOS/Androidアプリで重複するコードを1/4まで削減 KMMでログイン処理を共通化した話
2022.01.18
「点を頑張らないと、線につながらない」 “遅咲きエンジニア”が語る、アウトプットを積み重ねる重要性
2022.01.18
Node.jsのネイティブモジュールをRustで書くのはつらい それでもネイティブバイナリとNodeの架け橋を作る理由
2022.01.17
28歳で初めてパソコンに触れた“遅咲きエンジニア” ジーズアカデミー学校長・山崎氏が初めてソフトを作るまで
2022.01.17
どうして昔の人は8進数でしゃべるのか 「TK80」「Z80」の16進世代が調べたオクタルの歴史
2022.01.14
「REALITY」のメタバース化にはどんなUX・技術が必要か GREE VR Studio Laboratoryの試作とともに語る5つの成果
2022.01.14
「IE10にも、ガラケーにも対応とかはちょっと違う」 デジタル庁CPOが考える「優しいデジタル」の本質
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業＋妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消！時間の使い方決定版！忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか？上司が絶対にやるべき３つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
