2022.01.25
書換え耐性が低いNAND flashメモリはどう使えばいいのか LRU-kを応用した、Frozen Dataを区別するアルゴリズム
2022.01.24
OAuthのメリットは認可のためのプロトコルであること 従来のID・パスワードを利用した場合と比較した、OAuthの特徴とフロー
2022.01.24
「PMがHowを決めつけたら、プロジェクトは失敗する」 3つの失敗から辿り着いた、要件定義で意識すること
2022.01.23
「新しいものを作るのは意地みたいなものだった」 ペット型ロボット「AIBO」育ての親が語る、SONYの昭和時代
2022.01.22
なぜnoteは多くのユーザーに使われるのか? デザイナー・深津貴之氏が語る、僕がCXOを務めるわけ
2022.01.21
文化的負債解消における“プロセスで解決する”視点の重要性 「周りを変える前に、自分自身が変わることが大切だ」
2022.01.21
人間が見つけられなかった新しい結晶構造も発見 Optunaによるリートベルト解析自動化で得られたもの
2022.01.21
ポイントを押さえればTime-seriesコンペは怖くない 堅牢で速いコードを書くためのテクニックと心構え
2022.01.20
目的不明の会議、始まりのないプロジェクト…… 老舗ソフトウェア企業のSPIが語る、文化的負債解消ストーリー
2022.01.20
XRDパターンの解析で大変なリートベルト解析の試行錯誤 Optunaを使った物質の“結晶構造解析自動化”
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
The Manager Mistake That Changes How People See You
2026.01.21 - 2026.01.21