2022.04.14
セキュリティも働き方改革も“ビジネスアーキテクチャ” 注力する場所を決め、組織の意思決定で握り、やりきる大切さ
2022.04.13
hey×note×アンドパッドのデザインシステム開発の裏側 スコープ設定と構築・運用・アップデートで気をつけるべきこと
2022.04.13
「アーキテクチャがあることで、精度の高い判断ができる」 システム導入時に意識したい“何を抽象化して、何を捨てるか”
2022.04.13
エラーへの免疫が必要、proc-macroがうまく展開できない… キャディの実務を通して学んだRustのメリット・デメリット
2022.04.12
経営のミッションには入らない「セキュリティ」 ボトムアップ型で重要な“抽象化して辻褄を合わせること”
2022.04.12
自動車業界の半導体不足はいつ解消するのか? 回復プランの鍵となる“自動車産業専用製造ライン”
2022.04.11
コードベースがでかい・テーブルの規模がでかい・エンジニア人数がでかい SmartHRにおける“でかい三銃士”解決のための取り組み
2022.04.11
自動車産業を苦しめる世界的な半導体不足 大幸秀成×ものづくり太郎×天野眞也が語る、サプライチェーン問題
2022.04.10
実技試験を白紙で提出、アート活動がきっかけで“稼ぐ”を実感 藝大卒のデザイナーが語る、大学生活とビジネスのきっかけ
2022.04.09
「ふわっとしたデザイナーと、曖昧さのないエンジニア」 CDO・青木氏が語る、コミュニケーションの違い
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20