2022.05.25
「俺たちが次のザッカーバーグになるんや」 寝る時以外はコードを書く生活で得た、松本勇気氏の“自信”
2022.05.25
デザイナーの私が考えた3つの「転職軸」と「自分の強み」 3回の転職で見つけた、チャレンジできる場所
2022.05.24
実は意外と仲良し「AWS CDK」と「AWS SAM」 一緒に使う時のTipsと使い分けのポイント
2022.05.24
「本当に価値を伝えたい人って誰なんだっけ?」 デザイナーの僕が受託会社から事業会社に行った理由
2022.05.24
「“まずはMetricsだけ”はあり?」「通知部分はどう行う?」 可観測性を向上させる3つのシグナル導入に対するQ&A
2022.05.23
AWS CDK v2化で起こったテンプレート問題 Legacy→Modernへの“完全移行”を選んだ理由とTips
2022.05.23
なぜGraphQLをコードファーストに統一したのか? 型定義の一貫性を保つためのBFF/FE大整理
2022.05.23
オンプレにクラウドサービスを導入できる「AWS Outposts」 IaCでわかった、CDKとTerraformのメリット・デメリット
2022.05.23
3つのPrimary Signalsをどうアプリケーションに実装するか? Logs、Metrics、Tracesの指針と注意点
2022.05.21
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2026.02.05
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2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
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2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
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2026.01.21 - 2026.01.21