2022.06.06
「モーターが日本の産業に下剋上を起こす」 ロボット産業・車産業を変える、“機電一体モーター”の可能性
2022.06.06
ソウゾウ・SmartHRの組織図から見るチームの分けかた 取締役が語る、現在の構成がつくられたそれぞれの背景と意図
2022.06.03
「それでも俺はAWS CDKが作るリソースに物理名を付けたい」 アーキテクトが辿り着いた、リソース名のベタープラクティス
2022.06.03
レビューコストの削減、デプロイの自動化… AWS初学者がCDK運用の成功と失敗から得た、 恩恵と気づき
2022.06.03
「カルチャーはバリューで伝える」「ロールモデルを作る」 スタートアップ2社が取り組んだ、成長と自立を促す施策
2022.06.02
AWS CDKのベストプラクティスは本当にベストなのか アーキテクトが今一度考える「リソースの自動名付け」の公理
2022.06.02
技術的負債による年12兆円以上の経済的損失改善のために 『良いコード/悪いコードで学ぶ設計入門』の著者が願う 「設計が当たり前の世界」
2022.06.02
検証環境の追加タスクで、後から環境を複製する難しさを実感 IaCの導入決定で、僕がCDKを選んだ理由
2022.06.02
エンジニアの“自立”には2種類ある ソウゾウとSmartHRの取締役が語る、成長と育成
2022.06.01
デザイナーにしかわからない・使えないものは作らない ブランドづくりにおける、3社それぞれの工夫
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは？ 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった？」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの？”という不信感が生まれる理由
2026.01.08
ジリ貧のKPIを追い続ける組織、プロジェクトマネジメントに無理解な上司… 「孤軍奮闘PM」の打ち手
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
組織が進めるキャリアオーナーシップのポイント〜自律と支援の両輪で進める人事戦略〜
2025.12.15 - 2025.12.15
生成AI×キャリア開発―最先端のプロティアン・キャリアドック
2025.12.03 - 2025.12.03
【ダメ上司を持つ人へ】なぜあなたの“正しい資料”は上司に刺さらないのか
2025.11.19 - 2025.11.19
【超有料級】西野亮廣氏が絶賛した「戦わずして売る技術」を著者自らが解説
2025.08.18 - 2025.08.18
元阪神タイガース今岡 真訪氏、現役プロ野球選手青柳 晃洋氏が明かす、チームを日本一に導いた「マネジメント」と「メンタリティ」の真髄とは
2025.12.10 - 2025.12.10
