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2022.08.30

「70歳になっても自分が欲しいものは自分で作りたい」　川崎修平氏が語る、マネージャーではなくプレイヤーとしての生存戦略

2022.08.29

レビューではヒントだけを与えて「ここ」とは言わない　テックリードが具体的なアドバイスを“そこそこ”にしておく理由　

2022.08.29

「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」　人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性”

2022.08.29

「僕にとってエンジニアはやりたいことを実現するための手段」　DeNAの元CTO・川崎修平氏が“生涯現役エンジニア”でいたい理由

2022.08.27

「わがままを言いたい」から始めた環境作り　健全に話し合えるチーム作りに必要な“役割”と“責任”の意識

2022.08.26

仕事のための仕事に陥らない、一歩引いた目線を持つ…　コロプラ・菅井氏が“取締役として”意識していること

2022.08.26

スクラムマスターたちが語る、10年後の生存戦略　「スキルを拡張していけば、ソフトウェア開発以外でも活かせる」

2022.08.26

全員の思考プロセスを一致させて、アイデアを“実験”する　チームビルディングと向き合う時に意識していること

2022.08.25

モダンなシステム構成にチャレンジするコロプラ　インフラのGCP移行で良かったこと、苦労したこと

2022.08.25

スクラム導入で大事なのは、最初にリズムを作ること　LAPRAS社・遠藤氏が語る、ゼロからのチームで実践したこと