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2022.11.02

「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」　エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系

2022.11.01

「エンジニアとのコミュニケーション、うまくいってない気がする」　新米PdM奮闘記、葛藤の中で得た“気づきと学び"

2022.11.01

「実は古くて大きい会社のほうがCTOはいない」　変化を望むならCTOを設置すべきと広木大地氏が思う理由

2022.10.31

ビジネスドリブン&トップダウンで陥ったビルドトラップ　「アウトプット偏重」からの脱出を実現した3つの施策

2022.10.31

「課題管理表をしっかりやりましょう」に潜む落とし穴　未解決課題が積み上がり、そのまま迎えるプロジェクトの終盤

2022.10.31

エンジニアリングとは、何かを具体的に実現していく行為　広木大地氏が『エンジニアリング組織論への招待』を書いたわけ

2022.10.30

機械学習エンジニアに求められる資質とは何か？　松岡玲音氏が「孤独な1人プロジェクト」で培った“やり切る力”

2022.10.29

『宇宙兄弟』がきっかけで薬学部からMITに進学　漫画ドリブンで突き進む“圧倒的異能”のAIエンジニア

2022.10.28

時間もお金もない開発状況でも、心理的安全性は作れる　イノベーションを起こすチーム作りに必要な、リーダーの心構え

2022.10.28

「なぜやってないの？」「なぜ遅れたの？」に終始する議論　進捗会を「やったこと報告会」にしないために必要な考え方