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2022.07.28

ISUCON当日は「ふだんやってないことはやらない」がおすすめ　達人たちが語る、食べ物・飲み物の持参状況

2022.07.27

新人のモチベを大事にする日本、合理的判断を大事にする米国　シリコンバレーエンジニアが語る、優秀なPMの条件

2022.07.27

「『何か1問解いてみる』はメチャクチャおすすめ」　ISUCON本の著者が語る、初心者に向けたアドバイス

2022.07.27

「アジャイルの回転の数だけ組織が変わるチャンスがある」　回転の動力を保つのに必要な、スプリントを止めない3つの作戦

2022.07.26

これからの時代に加速する“自身のクラウドサービス化”　「Work in Tech!」筆者が語る、キャリアの資産性

2022.07.26

「使いやすさ」「成果より進捗」「いじりやすいこと」　ISUCONの達人たちが重要視しているパフォーマンス

2022.07.26

チーム・組織が「効率化のための最適化を続けてしまう」問題　今までとは違う判断を下すのに必要な“エンジニアのちから”

2022.07.25

「マネジメントとプレイヤーはまったく別のゲーム」　森山大朗氏がマネジメントに挑戦する人へ贈る、必要な心得

2022.07.25

ISUCONの始まりは“怒り”がきっかけ　運営実行委員会・941氏が語る、ISUCONの歴史

2022.07.25

可もなく不可もないチーム・組織は“闇落ち”する可能性がある　引き金を引く5つの感覚と、日本の組織が持つ判断基準の問題