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2022.11.22

次の転換期に備えて、過去から振る舞いを学ぶ　川口恭伸氏が考える、アジャイル開発とDevOpsの歴史

2022.11.22

非アジャイルな環境をアジャイルにするために　“ふりかえり”を土台にした事業づくりとチームづくり

2022.11.21

無計画に見える計画・チーム感の欠如・とりあえずがんばる文化 “ふりかえりエバンジェリスト”が異動先で直面した組織の課題

2022.11.18

「勉強時間を作って技術力を高めるだけでは長続きしなかった」　カオナビCTOが大事にしている“自分自身が楽しむ”こと

2022.11.18

「エンジニアもデザイナーもPMと呼ぶ時代がやがて来る」　PM Club主催者・佐々木真氏が見る、プロダクトマネージャーの未来

2022.11.17

「新卒でもこんなに任せてもらえるんですか！？」　新人エンジニアが語る、安心して挑戦できるカルチャー

2022.11.17

「現場の信頼を勝ちとる」意識がCTO就任につながった　広い視野で課題を解決していけば、権限は自ずとついてくる

2022.11.17

「アメリカのPM界の成熟度が10だとすると日本は2」　PM Club主催者、佐々木真氏が “PMスキルの定義付けと言語化”に挑戦する理由

2022.11.16

CRubyはどうやってWebAssemblyに移植するか？　例外処理・Fiber実装・保守的GC…足りないパーツを埋めるAsyncifyの活用

2022.11.16

SIerから自社サービス企業への転職で感じた「ここまで言っていいんだ」 領域が違うからこそ必要だった“慣れ”