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2022.11.29

打ち合わせで笑顔がない、フィードバックを喜べない、「なにを言ってもダメなんだろう」な雰囲気が蔓延…　チームの問題を改善させた、“少人数で話す場”からの関係性づくり

2022.11.28

「最高のチームとソフトウェアで日本全体を変えたい」　LayerX・代表取締役CTO、松本勇気氏のエンジニア人生

2022.11.28

いいチームづくりのために重要な“関係の質”の改善　味方を増やすための「失敗してみる」挑戦

2022.11.27

アジャイルをやっている人たちは変化に強い　「変化に対応する」からこそ「どっちでもできる」が実現できる

2022.11.26

今の時代の経営者なら、DevOpsの価値をわかっている必要がある　コロナ禍で明確になった「伸びる会社」と「伸びない会社」の差

2022.11.25

たとえ障害の根本原因であっても“変化”を起こせることが大事　DevOps実現のための6つの方法と4つの文化

2022.11.25

ふりかえりがチームの日常に“溶けた”ことで生まれた効果　仕事の中でも、雑談の中でも、当たり前に「ふりかえる」

2022.11.24

アジャイル開発時代は、“人間工学”の時代　アジャイルマニフェストはどのように定められたのか

2022.11.24

みんなで取り組み、みんなで楽しみ、カオスも変化も歓迎する　”ふりかえり”で毎日変化を起こし続けるチームビルディング

2022.11.23

ジェフ・サザーランドは「Roots of Scrum」で何を語ったか　スクラムの考案には北米トヨタ自動車の取り組みや、竹内・野中論文が影響している