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2022.11.26

今の時代の経営者なら、DevOpsの価値をわかっている必要がある　コロナ禍で明確になった「伸びる会社」と「伸びない会社」の差

2022.11.25

たとえ障害の根本原因であっても“変化”を起こせることが大事　DevOps実現のための6つの方法と4つの文化

2022.11.25

ふりかえりがチームの日常に“溶けた”ことで生まれた効果　仕事の中でも、雑談の中でも、当たり前に「ふりかえる」

2022.11.24

アジャイル開発時代は、“人間工学”の時代　アジャイルマニフェストはどのように定められたのか

2022.11.24

みんなで取り組み、みんなで楽しみ、カオスも変化も歓迎する　”ふりかえり”で毎日変化を起こし続けるチームビルディング

2022.11.23

ジェフ・サザーランドは「Roots of Scrum」で何を語ったか　スクラムの考案には北米トヨタ自動車の取り組みや、竹内・野中論文が影響している

2022.11.22

次の転換期に備えて、過去から振る舞いを学ぶ　川口恭伸氏が考える、アジャイル開発とDevOpsの歴史

2022.11.22

非アジャイルな環境をアジャイルにするために　“ふりかえり”を土台にした事業づくりとチームづくり

2022.11.21

無計画に見える計画・チーム感の欠如・とりあえずがんばる文化 “ふりかえりエバンジェリスト”が異動先で直面した組織の課題

2022.11.18

「勉強時間を作って技術力を高めるだけでは長続きしなかった」　カオナビCTOが大事にしている“自分自身が楽しむ”こと