2022.12.15
MoTで起きたアンチパターンの“負のサイクル” 認識ズレ・考慮漏れを防ぐためのロジカルな打ち手
2022.12.15
大規模スクラム「LeSS」を導入して、どうだった？ Retty×アカツキゲームス×atama plusが語る、現場のリアル
2022.12.14
「カンファレンス・勉強会がRubyコミュニティを活性化している」 まつもとゆきひろ氏が歓迎する、ユーザーからの貢献
2022.12.14
プロダクトの機能追加における2つのアンチパターン 「数値悪化」「関連プロダクトに対する要求漏れ」への対策
2022.12.14
「ペルソナ別スクラムチーム」で生まれた2つの課題 開発チームの“最適な優先順位付け”を実現したLeSS導入
2022.12.13
「時価総額何百億ドルのビジネスがRubyで回っている」 まつもとゆきひろ氏が語る、価値を生み続けるために必要なこと
2022.12.13
各社で微妙に異なる「MVPの定義」の捉え方 MoT・カウシェの「toB・toCプロダクト」が位置付けるMVP
2022.12.13
“リリース直前ちゃぶ台返し”が減少、開発の属人化が解消… 大規模スクラム内で取り組んだ4つの改善施策と効果
2022.12.12
“親切な人たち”が言ってくる「Rubyは死んだ」「Rubyなんか使わない」 まつもとゆきひろ氏がノイズを気にせず考える、Rubyの価値
2022.12.12
「エンジニア歴1年でもプロダクトオーナーは務まるのか？」 99%不安だからこそ大切な“感謝の気持ちを表現する”こと
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.07.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2025.11.27
管理職の“本質的な問題”は課題に気づけないこと 組織の成長を左右する7つの能力とは
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる？ マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2024.06.25
「集合知を活用した算出」から「AIを使った算出」へ QuerySoftmax活用で改善した“オッズ予測の精度”
