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2022.12.14

「カンファレンス・勉強会がRubyコミュニティを活性化している」　まつもとゆきひろ氏が歓迎する、ユーザーからの貢献

2022.12.14

プロダクトの機能追加における2つのアンチパターン　「数値悪化」「関連プロダクトに対する要求漏れ」への対策

2022.12.14

「ペルソナ別スクラムチーム」で生まれた2つの課題　開発チームの“最適な優先順位付け”を実現したLeSS導入

2022.12.13

「時価総額何百億ドルのビジネスがRubyで回っている」　まつもとゆきひろ氏が語る、価値を生み続けるために必要なこと

2022.12.13

各社で微妙に異なる「MVPの定義」の捉え方　MoT・カウシェの「toB・toCプロダクト」が位置付けるMVP

2022.12.13

“リリース直前ちゃぶ台返し”が減少、開発の属人化が解消…　大規模スクラム内で取り組んだ4つの改善施策と効果

2022.12.12

“親切な人たち”が言ってくる「Rubyは死んだ」「Rubyなんか使わない」　まつもとゆきひろ氏がノイズを気にせず考える、Rubyの価値

2022.12.12

「エンジニア歴1年でもプロダクトオーナーは務まるのか？」　99%不安だからこそ大切な“感謝の気持ちを表現する”こと

2022.12.12

マネージャーの調整力に左右されていた、開発の優先順位　大規模スクラム導入で目指す、組織・チームのありたい姿

2022.12.10

世の中に求められるプロダクトの特性とは何か　“ユーザーに支援されるものづくり”のために必要な視点