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2022.12.13

「時価総額何百億ドルのビジネスがRubyで回っている」　まつもとゆきひろ氏が語る、価値を生み続けるために必要なこと

2022.12.13

各社で微妙に異なる「MVPの定義」の捉え方　MoT・カウシェの「toB・toCプロダクト」が位置付けるMVP

2022.12.13

“リリース直前ちゃぶ台返し”が減少、開発の属人化が解消…　大規模スクラム内で取り組んだ4つの改善施策と効果

2022.12.12

“親切な人たち”が言ってくる「Rubyは死んだ」「Rubyなんか使わない」　まつもとゆきひろ氏がノイズを気にせず考える、Rubyの価値

2022.12.12

「エンジニア歴1年でもプロダクトオーナーは務まるのか？」　99%不安だからこそ大切な“感謝の気持ちを表現する”こと

2022.12.12

マネージャーの調整力に左右されていた、開発の優先順位　大規模スクラム導入で目指す、組織・チームのありたい姿

2022.12.10

世の中に求められるプロダクトの特性とは何か　“ユーザーに支援されるものづくり”のために必要な視点

2022.12.09

2030年、私たちはデジタルとどう向き合っているのか？　よりバーティカルに最適化されてく未来のコミュニケーション

2022.12.09

優先順位をつける時に意識したいのは「判断の軸」　プロダクトマネージャーが“説明しやすい状況を作る”には

2022.12.08

固定費倍増・売上縮小・原価高騰で、まったく儲からない時代に　変わり続ける世の中で必要になるものとは？