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2022.12.22

転機は「比較」と「甘え」に対する気づきの言葉　自信喪失期を経験したPM初心者が“MyPM像”を確立するまで

2022.12.22

「仮説を出すための分析方法は？」「課題以外に見ているデータは？」　リクルートのプロダクトマネージャーが答える、データ分析のQ&A

2022.12.22

気づく力・聞く力・学ぶ力を伸ばす“フルサイクルエンジニアリング”　個人とチームが成長し続けるために必要な考え方

2022.12.21

データ分析には“適切な好奇心”、企画作りには“国語力”　プレイヤーとマネジメント、それぞれに必要なスキルと経験

2022.12.21

「使ってもらい、それなりに儲けて、開発もいい感じ」は難しい　チームで価値を届け続けるためのポイントと心構え

2022.12.20

データ分析の重要性を感じるのはどんな時？　“利害が一致しない時”と“プロダクト変動時”に感じたメリット

2022.12.20

「n番目の三角数を求めること」と「実世界のシステム」は“遠い”　「わかった」より「できる」になるために必要なこと

2022.12.19

「開発の前に分析」「仮説を議論してから進行」「リサーチも選択肢に入れる」　プロダクトマネージャーが日々データ分析で意識していること

2022.12.19

「プログラミングがちょっとできたところでやっていけるのか？」　エンジニアリングの世界に飛び込む時に、僕が感じていた不安

2022.12.17

MVPに取り組む2社に聞く、進め方・考え方のQ&A　「優先順位はどう決める？」「かけられる時間のバランス調整は？」