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2023.01.16

“デキるPM”になれるかは「ホウレンソウ」のクオリティで変わる　日常業務における報告・連絡・相談の具体例

2023.01.16

「10年後、エンジニアとしてどうなっていたい？」　ビジネス・テクノロジー・エンジニアリングの軸から見る、技術職のキャリアパス

2023.01.16

「目標を共有するチーム」より強いのは「悩みを共有するチーム」　スクラムマスターが実践して気づいた、1on1“7つのコツ”

2023.01.13

「1on1でクリアに不満を言ってくれる人は、ほぼいない」　「言っても意味ないな」で終わらないための信頼関係の築き方　

2023.01.13

プロダクトの開発・運用で起きやすい“ざんねん”な事例　致命傷を避け、期待に挑戦し続けるために必要なアプローチ

2023.01.13

「コンフォートゾーンからの脱却なしに、さらなる成長はない」　チャレンジした上での失敗は“賞賛されるべき”と考えるワケ

2023.01.12

リモートワークの「明確に伝わらない」にどう対応しているか　キャディxRettyが考える、気軽な話ができる関係づくり

2023.01.12

プロダクトの企画段階で起こりやすい2つの“ざんねん”　「どうしてこうなった？」を生んでしまう原因と回避案

2023.01.12

「すごい人は中身が詰まった引き出しをいっぱい持っている」　経験すべてを未来につなぐ“エンジニア戦術”

2023.01.11

「toCとtoBの垣根は時間をかけて解消」「評価に“個人への期待”を入れてバランスをとる」　Retty×キャディが語る、事業・エンジニア組織拡大で起きた課題とその向き合い方