メインカテゴリ | テクノロジー [117/358]

2022.10.11

勘所がつかめればPdMにプログラミング力は必要ない　技術力よりも重要な“エンジニアと情報を出し合える関係性”

2022.10.11

「ユーザーの意見を聞きやすい」「全部触れる」「国外に価値を提供できる」　Globee・MIXI・カミナシの3社が語る、各社の体制と開発のおもしろみ

2022.10.07

0→1段階のプロダクトは“はじめの90日”で土台を作る　「失敗を許容できる環境作り」のためにPMが取り組んだこと

2022.10.07

自動テストは実装前の分析から“意図”を込めることが重要　メソッド名に着目した3つのテストコード改善例

2022.10.06

「自分の記事を自分で読んでムカつかないように」　うさみけんた氏が意識している、誤情報を届けないための工夫

2022.10.06

過度なDRYを行わず、APIドキュメントだと思って書く　脳内メモリを消費させない“リーダブルなテストコード”の書き方

2022.10.06

プロダクトマネージャーは「変わっていかないといけないもの」　dely奥原拓也氏が「PdM Tree」やnoteで発信し続ける理由

2022.10.05

Kaggle歴1年で「Kaggle Expert」に昇格　チャレンジする人へ贈る、挫折しないためのアドバイス　

2022.10.05

プロダクト作成時の“スーパーパワー”で世の中を変えていく　『ラディカル・プロダクト・シンキング』著者が語る、ビジョンの重要さ

2022.10.05

エンジニアリングもマネジメントも、成功させるための手段にすぎない　dely奥原拓也氏がプロダクトマネージャーになった経緯