2023.03.07
アプリケーションアーキテクチャ理解に必要な“3層構造” プレゼンテーション層・ビジネスロジック層・データアクセス層それぞれの役割
2023.03.07
役職はどうでもいい、“その時代のエンジニア”であり続けたい 「生涯現役」を志す、ディップ社CTOのエンジニア観
2023.03.06
“1つの独立して動く要素”の内部を整理し直す 「改めて整理するアプリケーション設計の基本」で伝えたいこと
2023.03.06
「コードを書く時間が減るからマネージャーにはなりたくなかった」 それでも僕がチームビルディングに挑戦した理由
2023.03.04
必要なのはJavaScriptの基本的な知識だけ 3Dアニメーション制作をお手軽にする「Three.js」の魅力
2023.03.03
“時間と体力が揃う日”を有意義にするために 「前回の勉強内容を思い出す」だけで終わらせない、毎日5分のインプット
2023.03.03
僕の人生は「逃げたら一つ、進めば二つ」の積み重ね ニート→未経験エンジニア→CTOを経験した富永氏のキャリア論
2023.03.02
クラウドネイティブ時代にどうOSSと付き合っていくべきか 成熟度と活発度から考える、これからの貢献のかたち
2023.03.02
最も愛したゲームのエンドロールに自分の名前が載っている… それでも僕がスクエニを辞めて前職に出戻った理由
2023.03.01
ネットワーク装置のOSSが商用利用される日はくるのか 「おもしろい未来」の実現に必要な、“みんなで一歩を踏み出す”こと
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは？ 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった？」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの？”という不信感が生まれる理由
2026.01.08
ジリ貧のKPIを追い続ける組織、プロジェクトマネジメントに無理解な上司… 「孤軍奮闘PM」の打ち手
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
組織が進めるキャリアオーナーシップのポイント〜自律と支援の両輪で進める人事戦略〜
2025.12.15 - 2025.12.15
生成AI×キャリア開発―最先端のプロティアン・キャリアドック
2025.12.03 - 2025.12.03
【ダメ上司を持つ人へ】なぜあなたの“正しい資料”は上司に刺さらないのか
2025.11.19 - 2025.11.19
【超有料級】西野亮廣氏が絶賛した「戦わずして売る技術」を著者自らが解説
2025.08.18 - 2025.08.18
元阪神タイガース今岡 真訪氏、現役プロ野球選手青柳 晃洋氏が明かす、チームを日本一に導いた「マネジメント」と「メンタリティ」の真髄とは
2025.12.10 - 2025.12.10
