2023.04.28
web3は「巨大プラットフォーマー」へのカウンターカルチャー インターネットの歴史から紐解く「経済圏」の変化
2023.04.28
「GPT普及後の世界」で大事になるものは何か ChatGPTのAPIを使ったプロダクト開発で学んだこと
2023.04.28
「ABEMA」レコメンドシステムへのリクエストを削減するために 大規模な負荷・アクセスに対応したGo製プロキシサーバー開発
2023.04.28
「負債解消に取り組むには、破壊的なイノベーションを起こすしかない!」 プロダクトを作り直す気持ちで始めた“山籠もりプロジェクト”
2023.04.27
技術的挑戦が“緩慢なサボタージュ”で終わらないために プロダクトの成長とバランスをとる開発体制作りのポイント3つ
2023.04.27
StorybookとChromaticの導入、GraphQLのSchema Stitchingの活用… これからの爆速開発に向けた「無駄をなくす」技術投資
2023.04.27
ブロックチェーンが革命的なのは「価値がつけられる」ようになったから web3で考える、これまでとこれからのインターネットの違い
2023.04.27
「対話をし続けられるチームこそが、いいプロダクトを作れる」 CTO・新多真琴氏が贈る、エンジニアリングマネジメントの秘訣
2023.04.27
なぜ「ABEMA」は「OpenTelemetry」を採用したのか? 導入を決意した理由とその進め方
2023.04.26
目標の約半分が未達のままリリース、そして無事炎上… 技術的負債てんこもりサービスのフルリニューアルから学んだこと
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
The Manager Mistake That Changes How People See You
2026.01.21 - 2026.01.21