
2025.02.12
職員一人あたり52時間の残業削減に成功 kintone導入がもたらした富士吉田市の自治体DX“変革”ハウツー
リンクをコピー
記事をブックマーク
草野翔氏(以下、草野):他は「ISUCON本選はすごい集中力と体力が必要だと思うんですけど、作業中にあったらうれしい食べ物・お菓子・飲み物ってありますか?」。どうですか? みなさんお菓子とか飲み物とかを用意して参戦しているんですか?
藤原俊一郎氏(以下、藤原):用意しますよ。
草野:どういうのを用意しているのかなと。
藤原:チョコとかラムネとか。ラムネといってもブドウ糖のほうですけど。コーヒーとか、あとは何だろう。昼ご飯はおにぎりとか片手で食べられるものとか。
長野雅広氏(以下、長野):おにぎりは(笑)。
金子達哉氏(以下、金子):おにぎりはメチャクチャ買い込みますね。
中西建登氏(以下、中西):おにぎりはけっこう安定かもしれない。それは予選の話ですかね。
藤原:そうですね。本選は……でも2022年もオンラインだから。
金子:自分で用意しますね。
草野:飲み物でいうと、2リットルのペットボトルを買いましょう。小さいのを買い足している場合じゃないから。
中西:買い出しはさすがに朝の1回で済ませたいですよね。
馬場俊彰氏(以下、馬場):どんどんストイックになっていく。
(一同笑)
草野:(この状況は)よくないと思っている。気楽な気持ちで参加してほしい。途中でサイゼに行って帰ってくるぐらいがちょうどいいんですよ。
(一同笑)
馬場:でも煮詰まったら、そういう気分転換をしないと出て来れない時がありますけどね。
草野:効きますけどね。
馬場:ちなみにみなさん、当日はエナジードリンクは飲むんですか?
藤原:飲まない。
長野:飲まないですね。
金子:飲まないです。
中西:私はふだんから飲んでいるので飲んでいます(笑)。
(一同笑)
藤原:ふだんと違うことはやらないほうがいいですよね。
中西:それはそうですね(笑)。それは間違いない。
藤原:ふだんやっていないことはできない。
草野:カフェインは膀胱に来ません?
中西:いやー。慣れているからでしょうね。
草野:トイレにも立ちたくない気持ちがちょっとあります。
(一同笑)
草野:行っていいんだけど、生理現象に引きずり回されるのが嫌なんですよ。結局立つし、お手洗いに別に用事ないけど手を洗って帰ってくるみたいなこともぜんぜんやるんだけど、気分転換で行きたいんであって、強制されたくないんですよ。
(一同笑)
中西:そうですね。行きたいなと思っていると思考が散らばったりします。
藤原:ISUCONの物理会場でやっていた時は、最後のほうになるとみんな時間がもったいないので、トイレに行く時に走って行って、走って帰って来るんですよね。あれがすごくおもしろくて。自分も走っているんですけど。
(一同笑)
草野:ISUCONの会場は広いんですよね。
藤原:そうなんですよね。
中西:ちょっと遠いんですよね。
(一同笑)
草野:別に走らなくてもいいんだけど、なんとなく気が急いているから走っているみたいなところがあります。
草野:おすすめの食べ物か。食べ物・飲み物。
中西:あとお菓子の話ですよね。
馬場:定番のキットカット、チキンカツ、カツ丼みたいな。
(一同笑)
草野:チーム次第な気がするな。うちのチームはぜんぜんお菓子を持ち込まないので、お菓子はないですね。
中西:お菓子は確かにあまりないかもしれない。
草野:けっこう置いていたりするチームもあるじゃないですか。籠みたいなものにガシャッと置いていたり。
藤原:食べたい人は食べたいと思いますよ。「これを食べたら勝てる」とかは別にないからね。
草野:ふだんオフィスでお菓子を食べる人は持って行ったほうがいいし、特に食べないという人がお菓子を持って行ってもしょうがないという気はします。「ふだんやっていないことはやらない」ですよ、本当に。
馬場:自己暗示で「これだけ糖分を摂っているからもっとがんばって考えられる」と思いながら、お菓子を並べていることはありますよ。
草野:健康に悪そう(笑)。
草野:あ、紙とペン! 紙とペンは実装の役に立つので、置いておくといいです。ホワイトボードか紙とペン。私(のチームに)はノートとペンが必ずあります。コンピューターで作図をしている暇がないので、E-R図(Entity Relationship Diagram)的な概念もワーッと書く。
あとは、単純に指を動かすとちょっと頭が回るので、たまに考え事をしながらグルグルと丸を書いていたりします。紙とペンがおすすめです。紙とペンはマジでおすすめ。
中西:毎回持ち込んでいますよね。
草野:うん。必要だと思って。あとは最近のドキュメントはわりと長いので、印刷したりとかしますね。ああいう長いテキストは、パソコンで読むとけっこう目が滑りません? そんなことないかな。僕(のチーム)はわりと刷っちゃいます。
中西:それはふだん紙で読んでいる人かどうかの差なんじゃないですか?
草野:catatsuyさんはどうですか?
金子:それでいうと、この本の校正はメチャクチャ紙で刷ったんですよね。ふだんは刷りませんが、やはり本は一字一字ちゃんと読みたいから刷りたくなってしまうんですよね。やはりパソコンだと目が滑るので。
草野:なるほど。
馬場:不思議ですよね。
金子:そうなんですよ。印刷すると何か見つかったりするんですよ。
草野:わかる。
金子:パソコンを見た時にはなかったミスがあるみたいに。この本は何回もセブン-イレブンに行って印刷しましたね。
(一同笑)
草野:僕もセブンで刷りました。
(次回に続く)
関連タグ:
ISUCONの達人たちがパフォーマンスチューニングを語る 『達人が教えるWebパフォーマンスチューニング 〜ISUCONから学ぶ高速化の実践』
ISUCONという“戦いの土俵”に立つためのものから珍しい内容まで ISUCON本各章を担当の達人が語る
ISUCONで優勝する方法は? 優勝経験者が語る、チームメンバーと情報共有の重要性
「ベンチマーカーの解像度が高くなると点数はゴリゴリ上がる」 ISUCON経験者が語る、“中毒性”のある動き方
ボトルネックを倒さないと、予選の上位には食い込めない 業務にも活用できる、上位20パーセントに入る方法
ISUCONの始まりは“怒り”がきっかけ 運営実行委員会・941氏が語る、ISUCONの歴史
「使いやすさ」「成果より進捗」「いじりやすいこと」 ISUCONの達人たちが重要視しているパフォーマンス
「『何か1問解いてみる』はメチャクチャおすすめ」 ISUCON本の著者が語る、初心者に向けたアドバイス
ISUCON当日は「ふだんやってないことはやらない」がおすすめ 達人たちが語る、食べ物・飲み物の持参状況
「ISUCONがなかったら、エンジニアとして成長できなかった」 達人たちが語る、実務ではやらない“ISUCONならでは”の技術
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
PR | 2025.02.07
プロジェクトマネージャーは「無理ゲーを攻略するプレイヤー」 仕事を任せられない管理職のためのマネジメントの秘訣
2025.02.06
落合陽一氏や松尾豊氏の研究は社会に届いているか? ひろゆき氏が語るアカデミアの課題と展望
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.02.10
A4用紙を持ち歩いて殴り書きでアウトプット コクヨのワークスタイルコンサルタントが語る、2種類のメモ術
2025.02.05
「納得しないと動けない部下」を変える3つのステップとは マネージャーの悩みを解消する会話のテクニック
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.07
なぜ日本企業のDXは世界の先端企業から3周遅れなのか? 『ゼロ秒思考』著者が指摘する経営者に足りない決断
着想から2か月でローンチ!爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ~人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは~
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント!
2025.01.10 - 2025.01.10