メインカテゴリ | スタートアップ [40/170]

2022.06.29

崖っぷちに立たされた時、「やりたいこと」を選ぶ覚悟ができた　大手企業とベンチャーを経て、「歴史」ビジネスで起業した理由

2022.06.29

開店当初は赤字続き、バイトに店を任せて社長自らビラ配り　タリーズコーヒー日本1号店が、「行列店」になるまでの軌跡

2022.06.28

90%以上のスタートアップや新規事業で、できていないこと　成功を遠ざける、残念なベンチャーの「行動パターン」

2022.05.31

ベンチャーでは一部の完全理解より、“全体のざっくり把握”　マネージャーに求められる、意思決定のスピード感

2022.05.30

マネージャーの「部署は自分の城」の勘違いが、会社を止める　組織の生態系を回すための「推進システム」とは

2022.05.27

自分のスケジュールの取り合いという“モテてる感”は罠　抱えている業務の「権限委譲」を可能にする4象限

2022.05.26

トップダウン型のマネジメントが、ベンチャーに合わない理由　マネージャー経験者が、スタートアップに転職して直面する壁

2022.05.25

1個でも起業で失敗すると“キャリア人生終了”の時代があった　入山章栄氏が語る、日本の「チャレンジしていい」機運の高まり

2022.05.25

人が定着し成果を出す部署と、退職者が続出し残業横行の部署　成長中のベンチャーに多い、「部署ごとのバラツキ」の原因

2022.05.24

日本から「世界で大勝ちするスタートアップ」が生まれない理由　DeNA南場氏が語る、社会課題解決型ビジネスを縛る「足かせ」