メインカテゴリ | スタートアップ [33/170]

2023.04.27

目指すは、猛烈に働いていないのに他社より成果を出す組織　キーエンス出身社長が、苦労を経て辿り着いたマネジメント

2023.04.19

企業のブレイクスルーに必要なのは「一握りの超優秀な人材」　1年半で人員を約16倍に増やした会社が、採用で学んだこと

2023.04.18

スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴　どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方

2023.03.13

28歳で地元の人に言われた「そんな若造に何ができるんだ」　震災復興活動で考えた「地域に入る」ために必要なこと

2023.03.03

倒産を経験したからわかる、経営者としての「いける」の感覚　連続起業家が失敗から学んだ、投資家との向き合い方

2023.03.02

VCは初めての起業家と2社潰した起業家のどちらと先に会う？　類似案件へのVCの対応に見る、成功する起業家に必要なもの

2023.03.02

起業するのに「自分が知ってる分野」は必須要件ではない　倒産を経験した起業家が、再挑戦に金融領域を選んだわけ

2023.03.01

米国ではテスラはすでにミドルクラスの乗用車　自動信号停止も車線変更も当たり前、「情報鎖国」のデメリット

2023.02.28

開発したサウナで目指すは、日本式「ととのう」の海外定着　好きで起こした会社を「趣味事業」にしない2つのポイント

2023.02.28

大企業が積極的に元従業員の作った会社を買うのが米国　人材の流動性の高さが、企業と個人にもたらす価値