PR2024.12.24
「経営陣が見たい数字」が見えない状況からの脱却法 経営課題を解決に導く、オファリングサービスの特長
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『起業の科学』著者が語る、不況こそチャンスである理由 コロナ禍のスタートアップへの提言
多くのユニコーン企業が“不況生まれ” 次代を創るのは、コロナ禍を生き延びたスタートアップ
新たな事業を始めるときは「なぜ今やるのか」を問うべき ゲームチェンジの時代の勝ち筋
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『起業の科学』著者が説く、スタートアップ運営における非常時と通常時の違い
自社にとっての「Amazonの書籍」は何か？ アーリーアダプターを“最初の顧客”にすべき理由
「次に来るスタートアップ」はどこから生まれるか？ 『起業大全』著者・田所雅之氏が注目する事業領域
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生成AIスキルが必須の時代は「3年後ぐらいに終わる」？ 深津貴之氏らが語る、AI活用の未来と“今やるべきこと”
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今300万円の貯金を1年後に450万円に増やすには？ マッキンゼー流、目標額との差額を埋めるための考え方
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なぜ「場当たり的」なタスク処理になるのか？ マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント
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孫正義氏の言葉から見るAIエージェントの未来像 日本語LLMの優位性は「擬人化の能力」
