メインカテゴリ | 社会・経済 [56/226]

2021.06.07

日本人が自分たちに課した「そうしちゃいけない禁止令」　家ではできる“普通の思考”が、会社ではできなくなる理由

2021.06.04

戦後、同じ法則で勝ってきた日本を30年停滞させた2つの限界　本来、すべての経済人が持ってなきゃいけない思考方法とは？

2021.05.28

「課題を解決して誰かを笑顔に」を持続できれば、お金は巡る　金融テクより大切な、“偏愛と夢中”を感じるためのアート思考

2021.05.27

「広さ×長さ×深さの積分値」が社会を変えた量になる？　時代とともに多様化する「起業・イノベーションのあり方」

2021.05.26

旧来、日本では「失敗しない企業文化」が勝ちパターンだった　いまの変化の時代に必要なのは「正解」から「納得解」への変更

2021.05.25

いかにコンセプトが良くても「機能だけ」ならパクられて終了　コピーできないものを生む“いびつな熱量の掛け算”

2021.05.24

「君みたいな人、何人も来てはすぐ辞めてるから協力できない」　起業当初は苦戦した『食べチョク』の根底にある、代表の想い

2021.05.21

「期待値の調整」を怠った上司が、部下から受けた強烈な一言　事前に伝えるべきだったのは「あなたに何を求めているか？」

2021.05.20

本来、日本人が得意とする「正しい議論、正しい擦り合わせ」　トップのビジョンに共感できない時の「辞める」以外の選択肢

2021.05.19

ボトムに合わせた制度設計が生む「トップが活躍できない組織」　統制型一辺倒の反省点と、求められる“変化への正しい評価”