メインカテゴリ | 経営・マネジメント [218/266]

2019.02.22

現場の“体温”を上げるために人材開発部ができること　Soup Stock Tokyo 全店舗で行った「68のご挨拶」プロジェクト

2019.02.21

「デザイン経営」のキーマンはプロダクトマネージャー　正解がコモディティ化する世界で勝ち抜くには

2019.02.21

デザイナーに必要なマインドセットは「アントレプレナーシップ」　参謀として経営を支えるデザイン戦略

2019.02.21

Takram田川氏が語る「デザイン経営」の本質　ブランドとイノベーションの力を向上させるデザインの役割　

2019.02.20

そのプロダクトの想定顧客は、本当に今も顧客のままか？　仮説検証をやり続けることで見えてきた事実

2019.02.18

プロダクトマネージャーには視座を調整するスキルが必要　SaaSのプロダクトにおける、マネジメントすべき領域とは

2019.02.18

テクノロジーはインサイドセールスにどう活かせるのか？　クラウドサイン×エン・ジャパンの経営陣に聞く

2019.02.15

これからの起業は「カスタマージャーニー」が重要になる　メルカリ小泉氏らが語る、デザイン経営の勘所

2019.02.13

メルカリらが実践する、デザイン×スタートアップ　経営における「エクスペリエンス」の重要性を読み解く

2019.02.08

「サイボウズ Office」の企画書、こっそり見せます　製品の価値を定義し、開発の承認をもらうまでの道程