管理職は“罰ゲーム”ではなくキャリアの投資　マネジメント経験で身につく3つの重要スキル [1/2]

管理職は本当に避けるべき？

伊庭正康氏：研修トレーナーの伊庭です。（最近は）「管理職は罰ゲーム」とよく言われますけれども、それはマスコミがそう言ってるだけかもしれません。

本当のことを言いましょう。管理職は罰ゲームではない。もしやれるのであれば、やったほうが絶対にいい、という話をします。あまりマスコミに惑わされないでください。やれるなら絶対にやったほうがいい。それを力強くお伝えします。

まず今日のメニューはこちらです。「管理職の誤解：罰ゲーム説の真実」を言います。そして3つの観点で「スキル」、実はスキルアップの最大の近道であること。そして「キャリア」、実は選択肢がめちゃくちゃ広がること。

そして最後は「お金（金融投資）」の話をしましょう。NISAの投資とか、よく言われますけれども、実は計算をすると、そんなことよりも断然有利であるということもお話しします。つまり罰ゲームではないどころか、ちゃんとやればこんなに良いことはない、という話をしていきます。

元“管理職になりたくない人”が気づいたこと

私自身、20代の初めの頃は「管理職になってたまるものか」と思っていました。メリットを感じませんでしたね。学級委員すらもやったことはありません。避けて避けて避けてやってきました。高校生の時も「部長をやらないか」と言われましたけども、やる意味を感じずに「副部長ならいいです」と断りました。責任逃れですよね。

でも社会人になってから数ヶ月でわかりました。リーダーシップというものは先天的なものではなく、考え方を変えれば後天的に身につけられるものです。ですから今日は「管理職、ちょっと自分には向いていないかな」という方も、ご覧いただいて判断していただくといいかなと思っております。これは私自身が身をもって体験しているからですね。

「管理職は罰ゲーム」ということが今、言葉としてけっこう走り回っていますよね。走り回っているわけじゃありませんけど（笑）、世の中に出回っていますよね。これに対して私なりの意見を伝えたいと思っています。

このチャンネルは年200回登壇する研修講師の伊庭だからこそお伝えする、ちょっと知っているだけで仕事・人生のクオリティがアップする、そんなヒントを紹介しております。最後までどうぞよろしくお願いいたします。

罰ゲーム説の中身をひもとく

さあ、ではいきましょう。まず管理職の誤解から、「罰ゲーム説の真実」ということで紹介しますね。まずよく言われているのは「過重労働で大変そう」。2つ目、「部下のマネジメントが大変そう」。3つ目、「上司と部下の板挟みで大変そう」。こういったことはよく言われますよね。

でもね、考え方を変えると、実はそうじゃないんですよ。受験勉強ってされました？　僕はしました。受験勉強って大変でした？　もちろん大変ですよね。大変ですけども、受験勉強して学校に入ったんですよね。

なんでそこまでして勉強して、学校に入らないといけなかったんでしょうね。別に生きていけますから、行く必要はないですよね。でも勉強したんですよね。あれとまったく一緒だと思ってください。

受験勉強を罰ゲームと思うかですよね。「勉強するの大変そう」「苦手科目、大変そう」「文武両道、大変そう」。なので受験は罰ゲームです。受験が罰ゲームって言う人はいましたね。受験せずに自分のやりたいことをやるよ、ということも当然OKな世の中ですよ。

OKな世の中なんですけども、受験をなされた方から見るとわかることもあると思います。きっと、やっておいたほうがいいですよね。あれとまったく一緒で「何のために、何を得るために大変なことをするのか」というとらえ方をしていただくと、わかりやすいと思います。