日本のパーパス経営は99%が失敗？　入山章栄氏らが探る“社員が熱狂する企業”のメカニズム [1/2]

事業成長に宗教 (パーパス) は必要か？

はやまり氏（以下、はやまり）：みなさん、こんにちは！　すごい！　入山先生、満席ですよ！

入山章栄氏（以下、入山）：（会場のBGMや熱気を踏まえて）いや、こんなにうるさいところでやるんですね!?

松田健氏（以下、松田）：（笑）。

はやまり：そうなんですよ（笑）。なので、声を張っていかないと。

入山：そうね！

はやまり：ちょっと負けちゃうので。ここで一番大きい声を出しましょう。

松田：そうですね。（私は）声が小さいことで有名なので。

入山：マツケン、声が小さいんだね。ミキサーで音量をちょっと上げてもらって。

松田：（笑）。

はやまり：そうですね（笑）。松田さんの音声を、ちょっと上げてあげてください。

3者の異なる視点から語り合うセッション

はやまり：じゃあ、このセッションをみなさんとしていきたいなと思うんですけど。まず、今日モデレーターをやらせていただいています、株式会社Sworkersのはやま（坡山里帆）と申します。よろしくお願いします。

（会場拍手）

はやまり：あ、すごい。ここで一番拍手が起こっています。私は前職がサイバーエージェントで、藤田社長と一緒に「藤田ファンド」という、スタートアップ投資を行うベンチャーキャピタリストを5年間やっていました。

そのあと、スタートアップで働く人を増やしたいという思いから、今は造語のスタートアップワーカーズをギュッとした、Sworkersという会社をやっています。なので“スタートアップ大好きお姉さん”だと思ってください。

松田：（笑）。

はやまり：自分で言って、ちょっと恥ずかしくなりました。はい！　では、入山先生、自己紹介をお願いします。

入山：よろしくお願いします。早稲田（大学）の教授をやっております。たぶん今日のテーマでいうと、（スライドの）左側にあるんですけど、2024年に池上彰さんと一緒に『宗教を学べば経営がわかる』という本を出しました。

企業ブランディングのスペシャリストが登壇

はやまり：じゃあ、松田さんの自己紹介をお願いします。

松田：私は、タクシー会社と間違われがちな、GOというクリエイティブの会社でクリエイティブディレクターをやっています。昨日も「アプリを使っています！」と声をかけていただいたんですけど。

はやまり：あ、またですか（笑）？

松田：はい。アプリを出していません。ファミリーマートさんのプライベートブランドの立ち上げをやったりとか。あとはJINSさんとか、スシローさんとか、そういう大きな会社のブランディングから、スタートアップのブランディングまで。けっこう中長期でのブランディングを得意としている人間です。

入山：すごく簡単に言うと、あの三浦（崇宏）さんがトップのクリエイティブ集団のナンバー3で、三浦さんはマーケティングとか、そっちのプロじゃないですか。マツケンは、ブランディングとかそっちのトップ。

はやまり：そうですね。

入山：なので、実はすごい人という。

松田：ありがとうございます。