PR2025.11.27
数理最適化のエキスパートが断言「AIブームで見落とされがちな重要技術」 1,300社が導入した「演繹的AI」が意思決定を変える
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■記事の紹介創設以来、35年以上にわたって日本の組織開発をリードし、実践と研究の両面において最先端の取り組みを行ってきた、株式会社ヒューマンバリューの代表取締役社長 兼清俊光氏。同氏は本記事で「挨拶や声かけすらないような組織、集団」では、主体的行動や共創行動が生まれないワケがないとし、「『関係・思考・行動』に存在する5段階のレベル」について解説します。
■記事の紹介『バリューサイクル・マネジメント』の著者・沢渡あまね氏と、Unipos・斉藤知明氏の対談ウェビナー「マネージャーの新常識『リスペクティング行動』」。沢渡氏は記事内で「統制型のモデルの恐ろしいところは『言われたことを真面目にやっていれば答えを出せる』という強みがありつつ、主体的に思考する能力、あるいは思考能力や主体性を奪ってしまう」と語ります。
■記事の紹介昨今、多くの企業で「組織作りに欠かせない要素」として注目されている、心理的安全性。一方で「心理的安全性=ヌルい職場」という誤解をされることも。そこで『心理的安全性のつくりかた』著者・石井遼介氏と、『恐れのない組織』を出版した英治出版代表・原田英治氏が対談を行いました。
■記事の紹介ダイバーシティ推進を考えるべき理由や、推進を加速させる新たな視点"ヘルプシーキング行動"。ウェビナー「攻めのダイバーシティ推進 ー女性活躍の最前線から学ぶヘルプシーキング行動とは?ー」において、『バリューサイクル・マネジメント』著者・沢渡あまね氏と、株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士・小田木朝子氏が、そんなヘルプシーキング行動について徹底解説します。
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