「挨拶のない組織」「言われた事をやればいい組織」はどうなる？　2021年に読まれたチームビルディング関連記事まとめ

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2021年によく読まれた記事カテゴリの中から「チームビルディング」に関する人気記事のまとめと、編集部のピックアップ記事をお届け。より良い組織を作るには？　などについて、各登壇者が各々の意見を語っています。

2021年に読まれたチームビルディングに関する記事1位

■記事の紹介創設以来、35年以上にわたって日本の組織開発をリードし、実践と研究の両面において最先端の取り組みを行ってきた、株式会社ヒューマンバリューの代表取締役社長兼清俊光氏。同氏は本記事で「挨拶や声かけすらないような組織、集団」では、主体的行動や共創行動が生まれないワケがないとし、「『関係・思考・行動』に存在する5段階のレベル」について解説します。

2021年に読まれたチームビルディングに関する記事2位

■記事の紹介『バリューサイクル・マネジメント』の著者・沢渡あまね氏と、Unipos・斉藤知明氏の対談ウェビナー「マネージャーの新常識『リスペクティング行動』」。沢渡氏は記事内で「統制型のモデルの恐ろしいところは『言われたことを真面目にやっていれば答えを出せる』という強みがありつつ、主体的に思考する能力、あるいは思考能力や主体性を奪ってしまう」と語ります。

2021年に読まれたチームビルディングに関する記事3位

■記事の紹介昨今、多くの企業で「組織作りに欠かせない要素」として注目されている、心理的安全性。一方で「心理的安全性＝ヌルい職場」という誤解をされることも。そこで『心理的安全性のつくりかた』著者・石井遼介氏と、『恐れのない組織』を出版した英治出版代表・原田英治氏が対談を行いました。

2021年に読まれたチームビルディングに関する、編集部のピックアップ記事

■記事の紹介ダイバーシティ推進を考えるべき理由や、推進を加速させる新たな視点"ヘルプシーキング行動"。ウェビナー「攻めのダイバーシティ推進　ー女性活躍の最前線から学ぶヘルプシーキング行動とは？ー」において、『バリューサイクル・マネジメント』著者・沢渡あまね氏と、株式会社NOKIOO 取締役／経営学修士・小田木朝子氏が、そんなヘルプシーキング行動について徹底解説します。

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