
2025.02.12
職員一人あたり52時間の残業削減に成功 kintone導入がもたらした富士吉田市の自治体DX“変革”ハウツー
【投資の第一歩】投資家思考で未来が変わる!?(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
Q:日本は投資後進国?
藤野英人氏(以下、藤野):未来に対して信じる力が大事です。なんだかんだ言っても将来は良くなる、もしくは良くなるように僕らががんばるはずだというところが心の中にないと、投資はできません。
日本の人がなかなか投資できない理由は何かというと、未来を信じる力がない。未来が暗くなると思っていたら、投資はできないです。かつ、その未来は自分たちで作ると思っている人はほとんどいないんですよ。未来というのは、自分以外の誰かが動きながら決まると思っているんです。
自分が当事者としてどう加わって良くするかという概念があまりない。結果的にいうと、自分も関与せず、世の中がダメになると思っているから、「何もしないでお金を持っておいたほうがいいよね」ということになるので、(投資をせずに)お金を持ち続けることになってしまう。
これは非常に根深い問題です。「なぜ投資しないのか」というところには、その中にさまざまな深い問題が眠っていると考えられます。
例えば教育。日本の教育は適切ではないことが多くあります。何かというと、日本人が生まれてから一番希望に満ちている時は、幼稚園の時なんです。幼稚園の時は将来はバラ色だと思っています。高校3年生になると、未来に夢や希望があるという人は2割ぐらいになるんです。
義務教育から高校に行けば行くほど希望が下がっていくのは、教育の失敗ですよね。教育の基本は何かというと、「未来は自分たちの手で作り上げるもので、その未来は自分たちが明るく前進すればするほど良くなるはずだ」ということを子どもたちに伝えていくことが仕事なんです。
そういったものを全部変えていかないと、投資家であったり、投資的な人や起業家はなかなか生まれにくいと思っています。
日本の閉塞感の源は、政府でもなくて借金でもなくて、僕らなんです。僕らの態度なんですよね。だからこそ、僕らの態度が変わらないと日本は絶対に良くならない。
例えば私は「失われた10年」とか「失われた30年」という言葉が苦手なんですよね。なんでかというと、「なんで受動態なんだ」と思うんです。
「失われた10年」とか「失われた30年」とか言ってるけれども、これは「失った」じゃないかと。なんで受動態なのか? 「失われた」なんて言うのは、自分以外の誰かのせいだという被害者意識があるからですよね。
日本人が失ったわけです。俺らが失ったんだ。だから僕も責任がある。みんなも責任がある。じゃあそれをどうするかというと、より未来志向で明るく変えなきゃいけないよねと。このまま僕らが何もしないとどうなるかというと、もっと悪くなるんですよ。確実に悪くなる。
投資せず、何もせず、努力もせずに、アメリカとか中国とか他の東南アジアの国々にどんどん今(経済力が)抜かれているわけですよ。それは、至極当然だと思います。何故ならば、がんばっていないから。
でも「がんばる」というのは長時間労働ではないです。がんばるというと時間を長く当てることではありません。新しいことを始める、新しいことに挑戦するということです。今のことを止める、無駄なことはやらない。新しいことをするという勇気がないと、なかなか前に行かないですよね。
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
PR | 2025.02.07
プロジェクトマネージャーは「無理ゲーを攻略するプレイヤー」 仕事を任せられない管理職のためのマネジメントの秘訣
2025.02.06
落合陽一氏や松尾豊氏の研究は社会に届いているか? ひろゆき氏が語るアカデミアの課題と展望
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.02.10
A4用紙を持ち歩いて殴り書きでアウトプット コクヨのワークスタイルコンサルタントが語る、2種類のメモ術
2025.02.05
「納得しないと動けない部下」を変える3つのステップとは マネージャーの悩みを解消する会話のテクニック
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.07
なぜ日本企業のDXは世界の先端企業から3周遅れなのか? 『ゼロ秒思考』著者が指摘する経営者に足りない決断
着想から2か月でローンチ!爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ~人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは~
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント!
2025.01.10 - 2025.01.10