2024.12.19
システムの穴を運用でカバーしようとしてミス多発… バグが大量発生、決算が合わない状態から業務効率化を実現するまで
【投資の第一歩】投資家思考で未来が変わる!?(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
Q:日本は投資後進国?
藤野英人氏(以下、藤野):未来に対して信じる力が大事です。なんだかんだ言っても将来は良くなる、もしくは良くなるように僕らががんばるはずだというところが心の中にないと、投資はできません。
日本の人がなかなか投資できない理由は何かというと、未来を信じる力がない。未来が暗くなると思っていたら、投資はできないです。かつ、その未来は自分たちで作ると思っている人はほとんどいないんですよ。未来というのは、自分以外の誰かが動きながら決まると思っているんです。
自分が当事者としてどう加わって良くするかという概念があまりない。結果的にいうと、自分も関与せず、世の中がダメになると思っているから、「何もしないでお金を持っておいたほうがいいよね」ということになるので、(投資をせずに)お金を持ち続けることになってしまう。
これは非常に根深い問題です。「なぜ投資しないのか」というところには、その中にさまざまな深い問題が眠っていると考えられます。
例えば教育。日本の教育は適切ではないことが多くあります。何かというと、日本人が生まれてから一番希望に満ちている時は、幼稚園の時なんです。幼稚園の時は将来はバラ色だと思っています。高校3年生になると、未来に夢や希望があるという人は2割ぐらいになるんです。
義務教育から高校に行けば行くほど希望が下がっていくのは、教育の失敗ですよね。教育の基本は何かというと、「未来は自分たちの手で作り上げるもので、その未来は自分たちが明るく前進すればするほど良くなるはずだ」ということを子どもたちに伝えていくことが仕事なんです。
そういったものを全部変えていかないと、投資家であったり、投資的な人や起業家はなかなか生まれにくいと思っています。
日本の閉塞感の源は、政府でもなくて借金でもなくて、僕らなんです。僕らの態度なんですよね。だからこそ、僕らの態度が変わらないと日本は絶対に良くならない。
例えば私は「失われた10年」とか「失われた30年」という言葉が苦手なんですよね。なんでかというと、「なんで受動態なんだ」と思うんです。
「失われた10年」とか「失われた30年」とか言ってるけれども、これは「失った」じゃないかと。なんで受動態なのか? 「失われた」なんて言うのは、自分以外の誰かのせいだという被害者意識があるからですよね。
日本人が失ったわけです。俺らが失ったんだ。だから僕も責任がある。みんなも責任がある。じゃあそれをどうするかというと、より未来志向で明るく変えなきゃいけないよねと。このまま僕らが何もしないとどうなるかというと、もっと悪くなるんですよ。確実に悪くなる。
投資せず、何もせず、努力もせずに、アメリカとか中国とか他の東南アジアの国々にどんどん今(経済力が)抜かれているわけですよ。それは、至極当然だと思います。何故ならば、がんばっていないから。
でも「がんばる」というのは長時間労働ではないです。がんばるというと時間を長く当てることではありません。新しいことを始める、新しいことに挑戦するということです。今のことを止める、無駄なことはやらない。新しいことをするという勇気がないと、なかなか前に行かないですよね。
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所
2024.12.16
32歳で成績最下位から1年でトップ営業になれた理由 売るテクニックよりも大事な「あり方」
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.12
会議で発言しやすくなる「心理的安全性」を高めるには ファシリテーションがうまい人の3つの条件
2024.12.18
「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由 経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント
2024.12.17
面接で「後輩を指導できなさそう」と思われる人の伝え方 歳を重ねるほど重視される経験の「ノウハウ化」
2024.12.13
ファシリテーターは「しゃべらないほうがいい」理由 入山章栄氏が語る、心理的安全性の高い場を作るポイント
2024.12.10
メールのラリー回数でわかる「評価されない人」の特徴 職場での評価を下げる行動5選
Climbers Startup JAPAN EXPO 2024 - 秋 -
2024.11.20 - 2024.11.21
『主体的なキャリア形成』を考える~資格のかけ算について〜
2024.12.07 - 2024.12.07
Startup CTO of the year 2024
2024.11.19 - 2024.11.19
社員の力を引き出す経営戦略〜ひとり一人が自ら成長する組織づくり〜
2024.11.20 - 2024.11.20
「確率思考」で未来を見通す 事業を成功に導く意思決定 ~エビデンス・ベースド・マーケティング思考の調査分析で事業に有効な予測手法とは~
2024.11.05 - 2024.11.05