2014.01.20
「死ぬのがわかっている子どもを、なぜ治療するのか？」 問い続けた医師の、”心を救う”という答え（中編）
2014.01.20
アジアで1万人以上の子どもたちを救ったある日本人医師が語る、"人生の意味"（前編）
2014.01.14
人材価値を上げるキーワードは「コンテンツ、センス、ハイブリッド」- Webメディア業界のキャリアを考える
2014.01.14
スペシャリストとゼネラリスト、どっちが強い？ - Webメディア業界のキャリアを考える
2014.01.14
「3年後に生き残っている職種はほぼゼロ？」 Webメディア業界のキャリアを考える - ハフポス×サイゾー
2013.09.26
何千人もの子どもの命を救った医師は”自分のため”に仕事をする - 人生をかける意味
2013.09.26
12歳で売られてエイズに 少女たちを救った日本人医師のある行動 - 人生をかける意味
2013.09.26
ミャンマーで年間2000人の子どもを手術する医師が語る”人生をかける”意味
2013.05.23
Mark Zuckerberg Interviewed by Michael Arrington - TechCrunch Disrupt 2012:part2
2013.05.23
Mark Zuckerberg Interviewed by Michael Arrington - TechCrunch Disrupt 2012:part1
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.05
1年間の評価が“上司の記憶頼り”でいいのか 目標管理の解像度を上げる「継続的なパフォーマンス管理」の仕組み
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
