2024.12.19
システムの穴を運用でカバーしようとしてミス多発… バグが大量発生、決算が合わない状態から業務効率化を実現するまで
リンクをコピー
記事をブックマーク
司会者:ほかになにかありますか? では、こちらの方、お願いします。
質問者16:人から舐められる人と、舐められない人の決定的な違いを教えていただけたらと思います。
芦名:動物的に強いかどうかだけです。どういうことかと言うと、まずは知力ですね。こいつ賢いなと思ったら、普通、人は舐めないです。あとは、体力ですね。こいつ強そうだなと思ったら、人は舐めないです。あとは、リーダーシップですね。こいつ人を引き込む力があるなと思ったら、人は舐めないです。まぁそれくらいですかね。
ただ、賢くないとダメだし、ゴツくないとダメだし、人を巻き込めないとダメです。マッチョって、バカが多いんですよ。すごく。
(会場笑)
マッチョってバカなイメージがありません? 本当にバカなんです。マッチョって。それで、すげぇダサかったりするんですよ。あれは体力だけはあるように見えるのですが、知力とリーダーシップが圧倒的に無かったりします。だから、体力だけあってもダメです。体がでかくなったからいいというわけでもありません。
僕が原宿のゴールドジムでサウナに入っている時に、刺青かなんかが気になって話しかけたすごいマッチョな人が、めっちゃシャイでした。
(会場笑)
「お前、シャイかよ!」という(笑)。マッチョはシャイが多いです。それだけ心がけていただければ(笑)。
司会者:ほかにありますか? では、奥のスーツを着ていらっしゃる方、お願いします。
質問者16:ありがとうございます。物事を判断していくときに、もっとも大切にしている価値観はなにかありますか?
芦名:判断というと、どういうことですか?
質問者16:例えば、プルデンシャルを辞める時であったり、ハリウッドに行く、会社を建てるといった大きな判断をする時ですね。お願いします。
芦名:自分が感情的になれるかどうかだけです。自分が感情的になれなかったら、やめます。自分が、絶対感情的になれると思ったら、やります。
論理の中には1つも答えはありません。でも多くの人が論理的に、この環境とこの環境、どっちがいいのかなという決断しかできないんですよ。自分の感情を見ることができない人がすごく多いです。ですから、それだけは気をつけていただければと思います。
質問者16:ありがとうございます。
司会者:ありがとうございます。では、お願いいたします。
質問者17:お話ありがとうございました。芦名さんにとって、有名人で、この人の生き方はかっこいいな、この人の生き方に憧れるなと思う方はいらっしゃいますか? あと、それはなぜでしょうか? 理由をお聞かせいただけますでしょうか。
芦名:黒人歌手のNE-YOですね。彼に憧れてるというわけではありませんが、彼は素晴らしいなと思います。なぜかというと、めちゃくちゃブサイクなんですよ。
(会場笑)
NE-YOとかすげぇかっこいいイメージがあるじゃないですか。スーツを着て、ハットをかぶって、ジェントルマンみたいな。でも、顔面だけの画像がGoogleにあるので、みなさんググって見てください。めちゃくちゃブサイクです。
(会場笑)
あれだけブサイクなのに、人前に出て、自信満々で表現をしてるというのは、すごくかっこいいなと思います。男としてすごくかっこいいなと思って。
僕の弟はイケメンが売りなんですね。だから、すぐナンパとか始めるわけですよ。イケメンだからナンパできるだろうと。僕はイケメンではないながら、どうやって戦略を立てていくかということを昔から考えていたのですが、そんな時にNE-YOというブサイクに出会いまして。こいつはすごいなと思いました。
(会場笑)
質問者18:日本人の方ではどなたかいらっしゃいますか?
芦名:日本人だと、今だったら、ホリエモンと西野さんがすごいんじゃないですか。そうなりたいとは思いませんが、すごいなと普通に思います。
ホリエモンの何がすごいかというと、勇気がすごいです。彼が素晴らしいのは頭の良さではなくて、一番は勇気があることですね。捕まる勇気があったということ、これは本当にすごいですよ!
彼は罪のない罪に問われたわけじゃないですか。法的にはこれはオッケーだろうと言っていたのに、オールドリッチといういわゆる昔の金持ちから潰されて牢屋に入った。さらに勇気があったのは、そこから、牢屋を出てから、もう1回オールドリッチを潰しにいこうと行動したというのが素晴らしいと思います。
西野さんが素晴らしいのは、芸人なので。というのも、お笑い、特に漫才って消費者に対する最もレベルの高いコミュニケーションなんですよ。こっちが準備して、このタイミングで笑わせるんだということを、こっちがコントロールしてショーをするわけじゃないですか。だからコミュニケーション能力がないと芸人はできません。
そのコミュニケーション能力を持っている人間が、今、ビジネスをやろうと思っているのですから、すごくなるんじゃないかなと思っています。
司会者:時間がきましたので、最後にお1人だけお伺いしたいなと思います。そこの彼、お願いします。
質問者19:はじめまして。よろしくお願いします。本当は2つ聞きたいのですが。個人事業をこれから始めようと思っておりまして、過去の決断が素晴らしいものではなかったり、大きい素晴らしいところにも属していなかったため、どうやって信頼を作り出せばよいのでしょうか?
あと、人間関係というかコミュニケーションをもうちょっと良くしていきたいなと思っておりまして。この2点をどう改善していけばいいか伺いたいと思います。
芦名:ありがとうございます。明確に、自分が考えていることを言葉にすればいいのではないでしょうか。ですが、自分が言葉にするときに嘘をついちゃ絶対ダメです。自分が本当に心から思っていることを言葉にして、自分がなにを考えているのかということを自分でちゃんと知ってください。
多くの場合、先ほど質問されている方もおっしゃっていましたが、自分という人間の本性は、かなり汚いです。とくに、感情は。もしかしたら、ただ稼ぎたいという気持ちでやっているのかもしれないし、ただモテたいという気持ちでやっているのかもしれないし、ただ周りからチヤホヤされたいという気持ちでやっているのかもしれないことが、ほぼすべてです。
でもそれはまったく悪いことではなくて、それが本性です。ですから、そこに対して自分は悪い人間なんだと思う必要はまったくありません。
まず、自分がどういう人間なのかということを、ちゃんと知ってください。それを伝えた上でわかってくれる人とは、仕事がうまくいくと思います。
でも、それを伝えずに、自分が儲けようとしているのに、儲けようとしていないみたいな雰囲気を見せたりすると、人がそもそも寄って来なくなります。なぜなら、人としてすごくわかりにくいからです。
ちょっと人間力の話をしようと思います。人間力とはなにかということを、僕もすごく考えました。動物力とは言わないじゃないですか。人間力というんですよ。
では、人間だけが持っている力は何かと言うと。相手がなにを考えているのかを考えることができる力です。これは人間だけが著しく発達した能力なんですね。相手がなにを考えているのかを考えることができるから、人間だけは言葉をしゃべれるわけですよ。僕が、例えば、これを「おっ! おっ!」だと、なかなか伝わりにくいです(笑)。
(会場笑)
あ、これ、伝わりにくいなと思うから、「マイクです」という言葉ができたわけじゃないですか。つまり、人間力が高い人というのは、わかりやすく伝えることができる人なんです。
だから、その人間力、わかりやすく自分の気持ちを伝えることでもいいし、自分が考えていることを伝えることでもいいし、とにかくわかりやすさということにフォーカスしていただければなと思います。
質問者19:ありがとうございます。
司会者:芦名さん、ありがとうございました! みなさま、すみません。まだまだ聞きたいことがいっぱいあると思いますが、時間が来てしまいましたので、ここで一旦打ち切らせていただきたいと思います。芦名さん、本当に、どうもありがとうございました。
芦名:ありがとうございます。
(会場拍手)
関連タグ:
「自信がないのは傲慢な証」規格外のキャリアを歩む男が語る“男前”の定義
営業力とは「信頼と実践」である--ビジネスで活躍するための自己紹介の極意
愛の反対は無関心ではなく“見栄” Facebookの「いいね!」では測れない、等身大をさらけ出す勇気
「逃げちゃダメだ」と思う必要はない 怪物・芦名佑介氏が説く“諦めの哲学”
ピンチもチャンスも現実ではない 解釈の決め手は「自分の可能性をどう見るか」
「現状に満足していないフリ」をする人はなぜ多いのか? 芦名氏が指摘する、優秀ではない人間に欠けている資質
「動物的に強い人間は舐められない」芦名佑介氏が語る、知力・体力・リーダーシップの重要性
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所
2024.12.16
32歳で成績最下位から1年でトップ営業になれた理由 売るテクニックよりも大事な「あり方」
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.12
会議で発言しやすくなる「心理的安全性」を高めるには ファシリテーションがうまい人の3つの条件
2024.12.18
「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由 経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント
2024.12.17
面接で「後輩を指導できなさそう」と思われる人の伝え方 歳を重ねるほど重視される経験の「ノウハウ化」
2024.12.13
ファシリテーターは「しゃべらないほうがいい」理由 入山章栄氏が語る、心理的安全性の高い場を作るポイント
2024.12.10
メールのラリー回数でわかる「評価されない人」の特徴 職場での評価を下げる行動5選
Climbers Startup JAPAN EXPO 2024 - 秋 -
2024.11.20 - 2024.11.21
『主体的なキャリア形成』を考える~資格のかけ算について〜
2024.12.07 - 2024.12.07
Startup CTO of the year 2024
2024.11.19 - 2024.11.19
社員の力を引き出す経営戦略〜ひとり一人が自ら成長する組織づくり〜
2024.11.20 - 2024.11.20
「確率思考」で未来を見通す 事業を成功に導く意思決定 ~エビデンス・ベースド・マーケティング思考の調査分析で事業に有効な予測手法とは~
2024.11.05 - 2024.11.05