丁寧に説明しているつもりが、実は「まだ決めきれていない」空気を伝え、部下を迷わせる。自信あるマネジャーが意識しているのは、結論を言った後に余計な一文を足さず、沈黙に場を委ねること。 反対や質問はこの後に受け止めればいいと腹をくくることで、言葉の重さが戻る。説明の足し算をやめ、決定を“置く”話し方のコツを整理します。
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