「北欧、暮らしの道具店」を運営し、独自の経営哲学で多くのファンを魅了、「文学フリマ東京41」に出店もされた株式会社クラシコム代表の青木耕平氏。freee株式会社 - freeeのCHROであり、新刊『freee 成長しまくる組織のつくりかた』を発売した川西康之氏。異なるアプローチで「組織と事業の成長」に向き合い続ける2人が、今、互いに聞いてみたいことをざっくばらんに話し合います。
2026.03.06
組織の文化醸成は「どう境界線を作るか」がポイント 独自言語によるカルチャー形成法
2026.03.05
「立ち話で決まっていた億単位の決裁」がリモートで停滞 “原則出社”に回帰した成長企業ならではの理由
2026.03.04
クラシコム・青木耕平氏が語る「仲直り」の経営哲学 スケールが求められる資本市場との向き合い方
2026.03.03
マネージャーに対する「経営からのケア」として重要な2つのこと マネジメント層の過重負担を解消する仕組みづくり
2026.03.02
“スケールしないはず”の経営でも1期目から黒字化できた理由 クラシコム青木氏が語る、自律を生む経営のケア
2026.02.27
「契約だけ」で成り立つ組織は生産性が低くなる 青木耕平氏・川西康之氏が語る「ケアの循環」が生み出す自発的な貢献
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.05.13
優しい上司とは“部下の言いなりになること”ではない 管理職のメンタルを守る心理学的アプローチ術
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.05
令和ロマン・くるま氏が語る「最近の言葉の怖いところ」 SNSで飛び交う“正解の物差し”を疑う意義
「人の本性」は見抜く必要なし!ダダ漏れの本性を見極め人間関係を円滑にするコツ
2026.03.24 - 2026.03.24
【組織の関係性を再構築】上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点
2026.03.25 - 2026.03.25
CHOOSE YOUR LIFE FES'26 #18歳の成人式
2026.03.19 - 2026.03.19
これでイイのか?! 会議の生産性『決まらない』『意見がない』を克服する集団での意思決定術
2026.03.18 - 2026.03.18
第三回日本新規事業大賞 by Startup JAPAN
2026.04.15 - 2026.04.15