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部下への注意をパワハラだと捉えられないために

部下への注意にためらいを感じる管理職は少なくありません。「パワハラと受け取られるのでは」「言い方を間違えると関係が壊れるのでは」と不安を抱く一方で、部下自身は成長のための指摘を望んでいることもあります。本記事では、パワハラと誤解されない注意の技術と、上司が持つべきマインドセットを紹介します。

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